“SMART”项目商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 关于商业计划书 | 第11-12页 |
1.2.2 智能家居国内外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 O2O模式国内外研究现状 | 第13-14页 |
1.3 研究内容 | 第14-15页 |
1.4 研究方法和思路 | 第15-17页 |
1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.4.2 研究思路 | 第16-17页 |
第二章 项目基本情况 | 第17-28页 |
2.1 S公司简介 | 第17-18页 |
2.2 智能家居系统介绍 | 第18-20页 |
2.2.1 智能家居产品分类 | 第18-19页 |
2.2.2 智能家居系统组成 | 第19-20页 |
2.3“SMART”项目 | 第20-27页 |
2.3.1 项目背景 | 第20-22页 |
2.3.2 平台架构及功能模块 | 第22-24页 |
2.3.3 平台业务流程 | 第24-25页 |
2.3.4 平台产品简介 | 第25页 |
2.3.5 平台盈利模式 | 第25-26页 |
2.3.6 平台特点和优势 | 第26-27页 |
2.4 本章小结 | 第27-28页 |
第三章 市场需求分析 | 第28-39页 |
3.1 宏观环境分析 | 第28-30页 |
3.2 行业环境分析 | 第30-33页 |
3.2.1 行业现状 | 第30-31页 |
3.2.2 行业竞争结构 | 第31-33页 |
3.2.3 行业发展趋势 | 第33页 |
3.3 总体需求 | 第33-34页 |
3.4 消费习惯或消费心理分析 | 第34-36页 |
3.5 市场细分 | 第36-37页 |
3.6 S公司机会和威胁 | 第37-38页 |
3.7 本章小结 | 第38-39页 |
第四章 S公司资源能力分析 | 第39-42页 |
4.1 公司资源 | 第39-40页 |
4.2 公司能力 | 第40-41页 |
4.3 公司优势和劣势 | 第41页 |
4.4 本章小结 | 第41-42页 |
第五章 战略目标与营销策略 | 第42-48页 |
5.1 项目总体战略目标 | 第42页 |
5.2 项目分阶段目标 | 第42-43页 |
5.3 项目定位 | 第43页 |
5.4 项目实施难点分析 | 第43-45页 |
5.5 总体市场策略 | 第45-47页 |
5.5.1 目标市场选择 | 第45页 |
5.5.2 产品策略 | 第45页 |
5.5.3 价格策略 | 第45页 |
5.5.4 渠道策略 | 第45-46页 |
5.5.5 促销策略 | 第46-47页 |
5.6 本章小结 | 第47-48页 |
第六章 运营模式分析 | 第48-53页 |
6.1 运营流程分析 | 第48-49页 |
6.2 人力资源及组织架构 | 第49-51页 |
6.2.1 组织架构 | 第49-51页 |
6.2.2 人员需求及管理团队 | 第51页 |
6.3 运营管理与绩效考核 | 第51-52页 |
6.4 本章小结 | 第52-53页 |
第七章 财务分析 | 第53-64页 |
7.1 项目投资计划 | 第53-54页 |
7.1.1 项目资金估算 | 第53-54页 |
7.1.2 项目融资计划 | 第54页 |
7.2 项目收益及费用预估 | 第54-58页 |
7.2.1 销售额预估 | 第54-55页 |
7.2.2 项目成本及费用预估 | 第55-58页 |
7.3 项目未来5年财务报表预估 | 第58-61页 |
7.4 营运及盈利能力分析 | 第61页 |
7.5 投资决策分析 | 第61-62页 |
7.6 敏感性分析 | 第62-63页 |
7.7 本章小结 | 第63-64页 |
第八章 项目风险分析 | 第64-66页 |
8.1 市场风险 | 第64页 |
8.2 技术风险 | 第64-65页 |
8.3 资金风险 | 第65页 |
8.4 管理风险 | 第65页 |
8.5 本章小结 | 第65-66页 |
结论 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
附件 | 第71页 |