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“SMART”项目商业计划书

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 关于商业计划书第11-12页
        1.2.2 智能家居国内外研究现状第12-13页
        1.2.3 O2O模式国内外研究现状第13-14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法和思路第15-17页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 研究思路第16-17页
第二章 项目基本情况第17-28页
    2.1 S公司简介第17-18页
    2.2 智能家居系统介绍第18-20页
        2.2.1 智能家居产品分类第18-19页
        2.2.2 智能家居系统组成第19-20页
    2.3“SMART”项目第20-27页
        2.3.1 项目背景第20-22页
        2.3.2 平台架构及功能模块第22-24页
        2.3.3 平台业务流程第24-25页
        2.3.4 平台产品简介第25页
        2.3.5 平台盈利模式第25-26页
        2.3.6 平台特点和优势第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 市场需求分析第28-39页
    3.1 宏观环境分析第28-30页
    3.2 行业环境分析第30-33页
        3.2.1 行业现状第30-31页
        3.2.2 行业竞争结构第31-33页
        3.2.3 行业发展趋势第33页
    3.3 总体需求第33-34页
    3.4 消费习惯或消费心理分析第34-36页
    3.5 市场细分第36-37页
    3.6 S公司机会和威胁第37-38页
    3.7 本章小结第38-39页
第四章 S公司资源能力分析第39-42页
    4.1 公司资源第39-40页
    4.2 公司能力第40-41页
    4.3 公司优势和劣势第41页
    4.4 本章小结第41-42页
第五章 战略目标与营销策略第42-48页
    5.1 项目总体战略目标第42页
    5.2 项目分阶段目标第42-43页
    5.3 项目定位第43页
    5.4 项目实施难点分析第43-45页
    5.5 总体市场策略第45-47页
        5.5.1 目标市场选择第45页
        5.5.2 产品策略第45页
        5.5.3 价格策略第45页
        5.5.4 渠道策略第45-46页
        5.5.5 促销策略第46-47页
    5.6 本章小结第47-48页
第六章 运营模式分析第48-53页
    6.1 运营流程分析第48-49页
    6.2 人力资源及组织架构第49-51页
        6.2.1 组织架构第49-51页
        6.2.2 人员需求及管理团队第51页
    6.3 运营管理与绩效考核第51-52页
    6.4 本章小结第52-53页
第七章 财务分析第53-64页
    7.1 项目投资计划第53-54页
        7.1.1 项目资金估算第53-54页
        7.1.2 项目融资计划第54页
    7.2 项目收益及费用预估第54-58页
        7.2.1 销售额预估第54-55页
        7.2.2 项目成本及费用预估第55-58页
    7.3 项目未来5年财务报表预估第58-61页
    7.4 营运及盈利能力分析第61页
    7.5 投资决策分析第61-62页
    7.6 敏感性分析第62-63页
    7.7 本章小结第63-64页
第八章 项目风险分析第64-66页
    8.1 市场风险第64页
    8.2 技术风险第64-65页
    8.3 资金风险第65页
    8.4 管理风险第65页
    8.5 本章小结第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第69-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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