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名师工作室引领区域内幼儿教师专业发展的个案研究--以重庆市Y区T名师工作室为例

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
引言第9-35页
    (一)问题提出第9-11页
    (二)文献综述第11-25页
    (三)研究目的和意义第25-26页
    (四)概念界定第26-27页
    (五)研究设计第27-35页
一、名师工作室引领幼儿教师专业发展的理论基础第35-39页
    (一)群体动力理论第35-36页
    (二)学习型组织理论第36-37页
    (三)教师专业发展阶段理论第37-39页
二、T名师工作室引领区域内幼儿教师专业发展的调查结果与分析第39-89页
    (一)T名师工作室引领幼儿教师专业发展的愿景第39-43页
    (二)T名师工作室引领幼儿教师专业发展的内容第43-61页
    (三)T名师工作室引领幼儿教师专业发展的途径第61-77页
    (四)T名师工作室引领幼儿教师专业发展的考核评价第77-80页
    (五)T名师工作室引领区域内幼儿教师专业发展的成果第80-85页
    (六)T名师工作室引领区域内幼儿教师专业发展存在的问题第85-89页
三、影响T名师工作室引领幼儿教师专业发展的因素分析第89-95页
    (一)教育行政部门的评估体系第89页
    (二)工作室的共同愿景和氛围第89-91页
    (三)幼儿园的现实需求第91页
    (四)名师的个人能力第91-92页
    (五)学员的个人特质第92-95页
四、改进建议第95-99页
    (一)工作室树立发展取向的共同愿景第95页
    (二)幼儿教师强化自主发展意识第95-96页
    (三)学员与片区幼儿园加强沟通交流第96页
    (四)教育行政部门完善片区幼儿教师专业发展的考评机制第96-99页
结语第99-101页
参考文献第101-107页
附录一第107-108页
附录二第108-109页
附录三第109-111页
后记第111-112页

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