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苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式分析

中文摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第7-11页
 一、 选题背景第7-8页
 二、 研究的目的、意义第8-9页
 三、 研究方法第9-11页
第二章 企业经营模式的理论综述第11-15页
 一、 经营模式的基本内涵第11页
 二、 经营模式的主要类型第11-15页
第三章 游艇产业与产业环境分析第15-24页
 一、 国内游艇发展现状第15-18页
 二、 游艇产业分析第18-24页
第四章 苏州太湖水星游艇俱乐部现状分析第24-30页
 一、 苏州太湖水星游艇俱乐部的概况第24-25页
 二、 苏州太湖水星游艇俱乐部经营现状分析第25-27页
 三、 苏州太湖水星游艇俱乐部经营问题分析第27-30页
第五章 苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式探讨第30-38页
 一、 经营价值定位第30-31页
 二、 苏州太湖水星游艇俱乐部经营内容确定第31-34页
 三、 经营策略探讨第34-35页
 四、 盈利预测第35-38页
第六章 结论与建议第38-41页
 一、 本文研究的主要结论第38-39页
 二、 对游艇行业及其它游艇企业的借鉴意义第39-40页
 三、 论文存在的局限性第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页

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