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T公司数字机顶盒印尼市场营销策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪言第7-13页
    1.1 研究背景与研究目的第7-10页
    1.2 研究思路和研究方法第10-11页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 主要创新点第12-13页
2 相关理论与文献综述第13-17页
    2.1 相关理论第13-15页
        2.1.1 市场营销的定义第13-14页
        2.1.2 4Ps理论第14-15页
    2.2 机顶盒市场营销研究综述第15-17页
3 T公司数字机顶盒产品印尼市场现状分析第17-39页
    3.1 T公司概况第17-19页
    3.2 机顶盒行业相关知识第19-22页
    3.3 印尼市场宏观环境分析第22-25页
        3.3.1 政治环境第22-23页
        3.3.2 经济环境第23页
        3.3.3 社会环境第23-24页
        3.3.4 技术环境第24-25页
    3.4 印尼市场主要竞争对手分析第25-27页
        3.4.1 Polytron公司第25-26页
        3.4.2 Akari公司第26页
        3.4.3 Matrix公司第26-27页
    3.5 T公司印尼市场SWOT分析第27-39页
        3.5.1 内部优势分析第30-36页
        3.5.2 内部劣势分析第36页
        3.5.3 外部机遇分析第36-37页
        3.5.4 外部威胁分析第37-39页
4 T公司数字机顶盒印尼市场营销策略存在的问题第39-45页
    4.1 产品问题第39-41页
    4.2 价格问题第41-42页
    4.3 渠道问题第42-43页
    4.4 促销问题第43-45页
5 T公司数字机顶盒印尼市场营销策略改进建议第45-52页
    5.1 产品策略第45-46页
    5.2 价格策略第46-48页
        5.2.1 定价目标第46-47页
        5.2.2 定价策略第47-48页
        5.2.3 价格调整第48页
    5.3 复合渠道策略第48-49页
    5.4 多种促销策略第49-52页
        5.4.1 广告宣传第49-50页
        5.4.2 营业推广第50页
        5.4.3 公共关系第50-52页
6 结论第52-54页
    6.1 主要结论第52-53页
    6.2 局限与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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