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R房地产公司营运资金管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 研究内容与研究方法第8页
        1.2.1 研究内容第8页
        1.2.2 研究方法第8页
    1.3 研究框架第8-11页
2 理论综述第11-23页
    2.1 营运资金管理理论第11-15页
        2.1.1 营运资金管理理论概念第11页
        2.1.2 国外营运资金管理研究综述第11-13页
        2.1.3 国内营运资金管理研究综述第13-15页
        2.1.4 文献述评第15页
    2.2 渠道管理理论第15-16页
        2.2.1 渠道管理概念第15-16页
        2.2.2 渠道管理特征第16页
    2.3 渠道理论下营运资金项目分类第16-19页
        2.3.1 采购渠道营运资金第16-17页
        2.3.2 生产渠道营运资金第17-18页
        2.3.3 销售渠道营运资金第18页
        2.3.4 理财活动营运资金第18-19页
    2.4 渠道理论下营运资金管理绩效评价体系第19-23页
        2.4.1 渠道理论下营运资金管理绩效评价指标第19-20页
        2.4.2 基于渠道理论的营运资金管理框架第20-23页
3 R房地产公司营运资金管理现状及存在的问题第23-31页
    3.1 R公司基本情况第23-25页
        3.1.1 R房地产公司简介第23页
        3.1.2 组织架构第23-24页
        3.1.3 行业概况第24-25页
    3.2 R公司营运资金管理现状分析第25-28页
        3.2.1 R公司营运资金的基本情况第25-27页
        3.2.2 R公司营运资金管理现状第27-28页
    3.3 R公司营运资金管理存在的问题第28-31页
4 R房地产公司营运资金管理优化设计第31-47页
    4.1 渠道间的相互关系第31页
    4.2 采购渠道营运资金管理优化设计第31-35页
        4.2.1 采购渠道营运资金配置情况第31-32页
        4.2.2 采购渠道营运资金管理效果评价第32-33页
        4.2.3 采购渠道营运资金管理存在的问题第33页
        4.2.4 采购渠道营运资金管理优化策略第33-35页
    4.3 生产渠道营运资金管理的优化方案设计第35-38页
        4.3.1 生产渠道营运资金配置情况第35页
        4.3.2 生产渠道营运资金管理效果评价第35-37页
        4.3.3 生产渠道营运资金管理存在的问题第37页
        4.3.4 生产渠道营运资金管理优化策略第37-38页
    4.4 销售渠道营运资金管理的优化方案设计第38-42页
        4.4.0 销售渠道营运资金管理优化策略第38-40页
        4.4.1 销售渠道营运资金配置情况第40页
        4.4.2 销售渠道营运资金管理效果评价第40-41页
        4.4.3 销售渠道营运资金管理存在的问题第41-42页
    4.5 理财活动营运资金管理的优化方案设计第42-47页
        4.5.1 理财活动营运资金配置情况第42-43页
        4.5.2 理财活动营运资金管理效果评价第43-44页
        4.5.3 理财活动营运资金管理存在的问题第44页
        4.5.4 理财活动营运资金管理优化策略第44-47页
5 R房地产公司营运资金管理保障措施第47-51页
    5.1 建立健全营运资金管理制度第47页
    5.2 建立正确的营运资金管理理念第47-48页
    5.3 营运资金管理组织保障第48-49页
    5.4 营运资金管理信息技术保障第49-51页
6 研究结论与展望第51-53页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 研究展望第51-53页
致谢第53-55页
参考文献第55-56页

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