| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 市场定位相关理论基础 | 第12-17页 |
| 2.1 市场定位概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 市场定位的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 市场定位的依据及策略 | 第12页 |
| 2.1.3 市场定位的步骤 | 第12-13页 |
| 2.2 市场定位的相关理论和分析方法 | 第13-15页 |
| 2.2.1 STP理论 | 第13页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第13-14页 |
| 2.2.3 波特五力分析模型 | 第14-15页 |
| 2.3 市场营销策略 | 第15-17页 |
| 第三章 J公司车用润滑油及其定位现状分析 | 第17-25页 |
| 3.1 J公司基本情况及车用润滑油产品简介 | 第17-19页 |
| 3.1.1 J公司简介 | 第17-18页 |
| 3.1.2 J公司车用润滑油产品简介 | 第18-19页 |
| 3.2 J公司车用润滑油市场定位现状及其存在问题 | 第19-25页 |
| 3.2.1 产品结构 | 第19-21页 |
| 3.2.2 品牌 | 第21-22页 |
| 3.2.3 价格 | 第22-23页 |
| 3.2.4 服务 | 第23页 |
| 3.2.5 渠道 | 第23-25页 |
| 第四章 J公司车用润滑油市场分析 | 第25-33页 |
| 4.1 J公司车用润滑油面临的市场现状 | 第25-29页 |
| 4.1.1 车用润滑油市场需求结构分析 | 第25-26页 |
| 4.1.2 机油零售市场结构 | 第26-28页 |
| 4.1.3 单位用户需求分析 | 第28-29页 |
| 4.2 J公司车用润滑油市场SWOT分析 | 第29-33页 |
| 4.2.1 J公司车用润滑油优势 | 第29页 |
| 4.2.2 J公司车用润滑油的劣势 | 第29-30页 |
| 4.2.3 J公司车用润滑油可供利用的机会 | 第30-31页 |
| 4.2.4 J公司车用润滑油面临的威胁 | 第31-33页 |
| 第五章 车用润滑油市场细分与J公司车用润滑油市场定位 | 第33-48页 |
| 5.1 车用润滑油市场细分 | 第33-35页 |
| 5.1.1 按车辆消耗燃料进行细分 | 第33-34页 |
| 5.1.2 按消费群体的细分 | 第34页 |
| 5.1.3 按地理区域进行细分 | 第34页 |
| 5.1.4 按销售终端的细分 | 第34-35页 |
| 5.2 J公司目标市场选择 | 第35-43页 |
| 5.2.1 目标市场选择的影响因素分析 | 第35-42页 |
| 5.2.2 目标市场选择策略 | 第42-43页 |
| 5.3 J公司车用滑油市场定位 | 第43-48页 |
| 5.3.1 市场定位依据的选择 | 第44-45页 |
| 5.3.2 市场定位策略的选择 | 第45-46页 |
| 5.3.3 车用润滑油市场定位 | 第46-48页 |
| 第六章 J公司车用润滑油产品市场营销对策建议 | 第48-50页 |
| 6.1 加强形象建设以树立良好企业形象和品牌形象 | 第48页 |
| 6.2 提高产品质量、开发新产品以提升产品的竞争力 | 第48页 |
| 6.3 适度调整价格以吸引价格敏感的消费者 | 第48-49页 |
| 6.4 提升产品形象、增加产品附加价值 | 第49页 |
| 6.5 建立完善的客户服务系统以赢得客户的满意 | 第49-50页 |
| 第七章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 7.1 结论 | 第50页 |
| 7.2 展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第55-56页 |