A期货公司营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第9页 |
| 1.4 文献综述 | 第9-11页 |
| 2 A期货公司营销环境分析 | 第11-26页 |
| 2.1 A期货公司概况 | 第11-13页 |
| 2.2 内部环境分析 | 第13-15页 |
| 2.2.1 A期货公司市场份额 | 第13页 |
| 2.2.2 各交易所交易业绩 | 第13-14页 |
| 2.2.3 内部管理与人才储备 | 第14页 |
| 2.2.4 技术与研发能力 | 第14-15页 |
| 2.2.5 网点分布 | 第15页 |
| 2.3 行业环境分析 | 第15-18页 |
| 2.3.1 经济环境 | 第15-16页 |
| 2.3.2 政策环境 | 第16-17页 |
| 2.3.3 社会环境 | 第17页 |
| 2.3.4 技术环境 | 第17-18页 |
| 2.4 行业分析 | 第18-19页 |
| 2.4.1 期货公司分布分析 | 第18-19页 |
| 2.4.2 期货公司营业利润排名 | 第19页 |
| 2.5 SWOT分析 | 第19-26页 |
| 2.5.1 A期货公司优势 | 第19-21页 |
| 2.5.2 A期货公司劣势 | 第21-22页 |
| 2.5.3 A期货公司面临的机遇 | 第22-23页 |
| 2.5.4 A期货公司面临的威胁 | 第23-26页 |
| 3 市场细分及目标市场选择 | 第26-33页 |
| 3.1 市场细分 | 第27-31页 |
| 3.1.1 客户流动性 | 第27页 |
| 3.1.2 客户分类 | 第27-30页 |
| 3.1.3 产品种类 | 第30-31页 |
| 3.2 目标市场分析 | 第31页 |
| 3.2.1 单一化市场 | 第31页 |
| 3.2.2 专门市场 | 第31页 |
| 3.2.3 定制式市场 | 第31页 |
| 3.3 市场定位 | 第31-33页 |
| 4 营销策略制定 | 第33-40页 |
| 4.1 产品策略 | 第33-35页 |
| 4.1.1 产品创新 | 第33页 |
| 4.1.2 产品包装 | 第33-35页 |
| 4.2 价格策略 | 第35-36页 |
| 4.2.1 价格制定方式 | 第35页 |
| 4.2.2 价格策略的选择 | 第35-36页 |
| 4.3 渠道策略 | 第36-38页 |
| 4.3.1 传统渠道 | 第36-37页 |
| 4.3.2 互联网金融渠道 | 第37页 |
| 4.3.3 实体渠道拓展 | 第37-38页 |
| 4.4 促销策略 | 第38-40页 |
| 4.4.1 广告宣传 | 第38页 |
| 4.4.2 人员营销 | 第38-39页 |
| 4.4.3 刺激客户需求 | 第39-40页 |
| 5 A期货公司营销保障与愿景 | 第40-44页 |
| 5.1 营销策略的执行保障 | 第40-41页 |
| 5.1.1 组织支持 | 第41页 |
| 5.1.2 人力资源支持 | 第41页 |
| 5.1.3 建设营销小团队 | 第41页 |
| 5.2 A期货公司未来愿景 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
