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盘锦港青年志愿者服务项目管理模式研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 引言第7-12页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-9页
    1.3 研究内容和方法第9-10页
        1.3.1 主要研究内容第9-10页
        1.3.2 研究方法第10页
    1.4 本研究的技术路线第10-12页
2 相关管理方法概述第12-17页
    2.1 项目管理理论第12-13页
        2.1.1 项目管理的概述第12页
        2.1.2 项目管理过程第12-13页
        2.1.3 项目管理周期第13页
    2.2 青年志愿者活动特征分析第13-15页
        2.2.1 人力资源理论概述第13-14页
        2.2.2 青年志愿者活动的特点第14-15页
    2.3 项目评估理论第15-17页
        2.3.1 项目评估概述第15-16页
        2.3.2 公益项目的评估第16-17页
3 盘锦港“向上向善”青年志愿者活动现状及分析第17-25页
    3.1 盘锦港概况第17-18页
        3.1.1 盘锦港现状简介第17页
        3.1.2 盘锦港青年的现状简介第17-18页
        3.1.3 盘锦港青年志愿者对于港口的重要作用第18页
    3.2 盘锦港传统“向上向善”青年志愿者活动现状第18-19页
        3.2.1 盘锦港传统“向上向善”青年志愿者活动简介第18-19页
        3.2.2 盘锦港传统青年志愿者活动管理情况第19页
    3.3 盘锦港“向上向善”青年志愿者活动问题第19-20页
    3.4 盘锦港“向上向善”青年志愿者活动问题的分析第20-21页
    3.5“向上向善”青年志愿者实施项目管理模式的必要性分析第21-25页
        3.5.1“向上向善”青年志愿者服务项目化管理的优势第21-22页
        3.5.2“向上向善”青年志愿者服务项目化管理的可行性第22-25页
4 盘锦港“向上向善”青年志愿者服务项目管理模式构建第25-42页
    4.1 盘锦港“向上向善”青年志愿者服务项目规划管理第25-28页
        4.1.1 项目的总体目标第25-26页
        4.1.2 项目的具体内容第26-27页
        4.1.3 项目的延续时间第27-28页
    4.2 盘锦港“向上向善”活动项目中青年志愿者的管理第28-33页
        4.2.1 青年志愿者管理的原则第28-29页
        4.2.2 青年志愿者的招募第29-30页
        4.2.3 青年志愿者的培训第30页
        4.2.4 青年志愿者的日常管理第30-31页
        4.2.5 青年志愿者的评估第31-32页
        4.2.6 青年志愿者的激励第32页
        4.2.7 青年志愿者的数据库管理第32-33页
    4.3 项目实施管理第33-38页
        4.3.1 项目人员管理第33-35页
        4.3.2 项目进度管理第35-36页
        4.3.3 项目成本管理第36-37页
        4.3.4 项目的质量和风险管理第37-38页
    4.4 盘锦港“向上向善”青年志愿服务项目评估管理第38-42页
        4.4.1 项目评估的目的第38-39页
        4.4.2 结果评估第39-40页
        4.4.3 过程评估第40页
        4.4.4 评估结果及其反馈第40-42页
5 港口类公司青年志愿者服务项目实施保障及管理体系第42-46页
    5.1 青年志愿者服务项目实施的保障措施第42-44页
        5.1.1 人员保障第42-43页
        5.1.2 资金保障第43页
        5.1.3 时间保障第43-44页
        5.1.4 技术保障第44页
    5.2 港口类公司青年志愿者服务项目管理体系第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-51页

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