摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 引言 | 第7-12页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-9页 |
1.3 研究内容和方法 | 第9-10页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第9-10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10页 |
1.4 本研究的技术路线 | 第10-12页 |
2 相关管理方法概述 | 第12-17页 |
2.1 项目管理理论 | 第12-13页 |
2.1.1 项目管理的概述 | 第12页 |
2.1.2 项目管理过程 | 第12-13页 |
2.1.3 项目管理周期 | 第13页 |
2.2 青年志愿者活动特征分析 | 第13-15页 |
2.2.1 人力资源理论概述 | 第13-14页 |
2.2.2 青年志愿者活动的特点 | 第14-15页 |
2.3 项目评估理论 | 第15-17页 |
2.3.1 项目评估概述 | 第15-16页 |
2.3.2 公益项目的评估 | 第16-17页 |
3 盘锦港“向上向善”青年志愿者活动现状及分析 | 第17-25页 |
3.1 盘锦港概况 | 第17-18页 |
3.1.1 盘锦港现状简介 | 第17页 |
3.1.2 盘锦港青年的现状简介 | 第17-18页 |
3.1.3 盘锦港青年志愿者对于港口的重要作用 | 第18页 |
3.2 盘锦港传统“向上向善”青年志愿者活动现状 | 第18-19页 |
3.2.1 盘锦港传统“向上向善”青年志愿者活动简介 | 第18-19页 |
3.2.2 盘锦港传统青年志愿者活动管理情况 | 第19页 |
3.3 盘锦港“向上向善”青年志愿者活动问题 | 第19-20页 |
3.4 盘锦港“向上向善”青年志愿者活动问题的分析 | 第20-21页 |
3.5“向上向善”青年志愿者实施项目管理模式的必要性分析 | 第21-25页 |
3.5.1“向上向善”青年志愿者服务项目化管理的优势 | 第21-22页 |
3.5.2“向上向善”青年志愿者服务项目化管理的可行性 | 第22-25页 |
4 盘锦港“向上向善”青年志愿者服务项目管理模式构建 | 第25-42页 |
4.1 盘锦港“向上向善”青年志愿者服务项目规划管理 | 第25-28页 |
4.1.1 项目的总体目标 | 第25-26页 |
4.1.2 项目的具体内容 | 第26-27页 |
4.1.3 项目的延续时间 | 第27-28页 |
4.2 盘锦港“向上向善”活动项目中青年志愿者的管理 | 第28-33页 |
4.2.1 青年志愿者管理的原则 | 第28-29页 |
4.2.2 青年志愿者的招募 | 第29-30页 |
4.2.3 青年志愿者的培训 | 第30页 |
4.2.4 青年志愿者的日常管理 | 第30-31页 |
4.2.5 青年志愿者的评估 | 第31-32页 |
4.2.6 青年志愿者的激励 | 第32页 |
4.2.7 青年志愿者的数据库管理 | 第32-33页 |
4.3 项目实施管理 | 第33-38页 |
4.3.1 项目人员管理 | 第33-35页 |
4.3.2 项目进度管理 | 第35-36页 |
4.3.3 项目成本管理 | 第36-37页 |
4.3.4 项目的质量和风险管理 | 第37-38页 |
4.4 盘锦港“向上向善”青年志愿服务项目评估管理 | 第38-42页 |
4.4.1 项目评估的目的 | 第38-39页 |
4.4.2 结果评估 | 第39-40页 |
4.4.3 过程评估 | 第40页 |
4.4.4 评估结果及其反馈 | 第40-42页 |
5 港口类公司青年志愿者服务项目实施保障及管理体系 | 第42-46页 |
5.1 青年志愿者服务项目实施的保障措施 | 第42-44页 |
5.1.1 人员保障 | 第42-43页 |
5.1.2 资金保障 | 第43页 |
5.1.3 时间保障 | 第43-44页 |
5.1.4 技术保障 | 第44页 |
5.2 港口类公司青年志愿者服务项目管理体系 | 第44-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-51页 |