学位论文数据集 | 第3-4页 |
摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-8页 |
第一章 绪论 | 第15-27页 |
1.1 研究的实践背景 | 第15-16页 |
1.2 研究的理论背景 | 第16-17页 |
1.3 关键概念界定 | 第17-19页 |
1.3.1 关键研发者 | 第17页 |
1.3.2 结构洞 | 第17-18页 |
1.3.3 中间人角色划分 | 第18页 |
1.3.4 角色多重性 | 第18-19页 |
1.4 现有研究的局限性与本文的研究内容 | 第19-21页 |
1.4.1 中间人角色与关键研发者创造力 | 第19-20页 |
1.4.2 影响关键研发者创造力的若干因素 | 第20-21页 |
1.5 论文的研究框架 | 第21-23页 |
1.6 研究数据与方法 | 第23-25页 |
1.6.1 数据来源 | 第23-25页 |
1.6.2 研究方法 | 第25页 |
1.7 本文的创新点 | 第25-26页 |
1.8 本章小结 | 第26-27页 |
第二章 相关理论与研究综述 | 第27-39页 |
2.1 基于专利数据的社会网络分析 | 第27-28页 |
2.1.1 专利数据 | 第27页 |
2.1.2 专利数据的优势与缺陷 | 第27-28页 |
2.1.3 基于专利的社会网络实证问题研究 | 第28页 |
2.2 结构洞 | 第28-32页 |
2.2.1 结构洞定义 | 第28-29页 |
2.2.2 结构洞的优势 | 第29页 |
2.2.3 结构洞的作用 | 第29-32页 |
2.3 中间人角色 | 第32-35页 |
2.3.1 中间人角色分类 | 第32-33页 |
2.3.2 中间人角色的作用研究 | 第33-35页 |
2.4 关键研发者 | 第35-38页 |
2.4.1 关键研发者的识别方法 | 第35-36页 |
2.4.2 关键研发者职业生涯相关研究 | 第36-37页 |
2.4.3 影响关键研发者创造力的因素 | 第37-38页 |
2.4.4 关键研发者对组织创新绩效的作用 | 第38页 |
2.5 本章小结 | 第38-39页 |
第三章 中间人角色对关键研发者职业生涯上升期与衰落期创造力的影响 | 第39-49页 |
3.1 关键研发者职业生涯阶段性划分 | 第39-40页 |
3.2 研究方案设计 | 第40-44页 |
3.3 结果分析与讨论 | 第44-48页 |
3.3.1 关键研发者职业生涯上升期中间人角色对其创造力的影响 | 第44-45页 |
3.3.2 关键研发者职业生涯衰落期中间人角色对其创造力的影响 | 第45-46页 |
3.3.3 关键研发者职业生涯上升期与衰落期中间人角色对其创造力的影响变化 | 第46-48页 |
3.4 本章小结 | 第48-49页 |
第四章 中间人角色多重性与关键研发者当前创造力 | 第49-65页 |
4.1 假设提出 | 第49-53页 |
4.1.1 关键研发者中间人角色多重性与其当前创造力的关系 | 第49-51页 |
4.1.2 关键研发者以往创造力与其当前创造力的关系 | 第51页 |
4.1.3 关键研发者知识范围与其当前创造力的关系 | 第51-52页 |
4.1.4 中间人角色多重性对关键研发者以往创造力与当前创造力关系的调节作用 | 第52页 |
4.1.5 中间人角色多重性对关键研发者知识范围与当前创造力关系的调节作用 | 第52-53页 |
4.2 关键研发者合作研发网络构建与样本形成 | 第53页 |
4.3 研究变量及其测度 | 第53-55页 |
4.3.1 因变量的测度 | 第53页 |
4.3.2 自变量的测度 | 第53-54页 |
4.3.3 控制变量的测度 | 第54-55页 |
4.4 实证分析的过程及结果 | 第55-63页 |
4.4.1 实证分析的过程 | 第55-56页 |
4.4.2 变量基本描述及相关系数表 | 第56-58页 |
4.4.3 假设检验及结果 | 第58-62页 |
4.4.4 结果分析与讨论 | 第62-63页 |
4.5 本章小结 | 第63-65页 |
第五章 结论、研究局限与展望 | 第65-69页 |
5.1 结论 | 第65-66页 |
5.2 局限性 | 第66页 |
5.3 展望 | 第66-69页 |
参考文献 | 第69-75页 |
附录:文章期刊简写-全称表 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-79页 |
研究成果及发表的学术论文 | 第79-81页 |
作者和导师介绍 | 第81-82页 |
附件 | 第82-83页 |