| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-16页 |
| 1.1.1 我国老龄化形势严峻 | 第13页 |
| 1.1.2 养老机构供给不足 | 第13-14页 |
| 1.1.3 养老产业潜力巨大 | 第14页 |
| 1.1.4 政策的放开和鼓励 | 第14-15页 |
| 1.1.5 寿险公司面临资产配置压力 | 第15页 |
| 1.1.6 多家寿险公司已经建设养老社区 | 第15-16页 |
| 1.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.3 文献综述 | 第16-18页 |
| 1.3.1 国内文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3.2 国外文献综述 | 第17-18页 |
| 1.4 论文框架 | 第18页 |
| 1.5 本文创新与不足之处 | 第18-20页 |
| 第2章 寿险公司运作养老社区概述 | 第20-25页 |
| 2.1 我国养老服务体系 | 第20页 |
| 2.2 养老社区的概念 | 第20-21页 |
| 2.3 养老社区的主要类型 | 第21-22页 |
| 2.3.1 专门建设的综合型养老社区 | 第21页 |
| 2.3.2 新建大型社区的同时开发养老组团 | 第21-22页 |
| 2.3.3 普通社区中配建各类养老产品 | 第22页 |
| 2.3.4 成熟社区周边插建老年服务设施 | 第22页 |
| 2.4 养老社区的三类投资主体 | 第22-23页 |
| 2.5 国内寿险公司投资养老社区现状 | 第23-25页 |
| 第3章 国内寿险公司运作养老社区案例分析及模式总结 | 第25-35页 |
| 3.1 泰康人寿——泰康之家·燕园社区 | 第25-27页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第25页 |
| 3.1.2 产品设计 | 第25-26页 |
| 3.1.3 市场定位 | 第26页 |
| 3.1.4 投融资模式 | 第26页 |
| 3.1.5 运营模式 | 第26页 |
| 3.1.6 盈利模式 | 第26-27页 |
| 3.2 合众人寿——合众优年武汉社区 | 第27-30页 |
| 3.2.1 项目简介 | 第27-28页 |
| 3.2.2 产品设计 | 第28页 |
| 3.2.3 市场定位 | 第28页 |
| 3.2.4 投融资模式 | 第28-29页 |
| 3.2.5 运营模式 | 第29页 |
| 3.2.6 盈利模式 | 第29-30页 |
| 3.3 中国平安——合悦·江南 | 第30-31页 |
| 3.3.1 项目简介 | 第30页 |
| 3.3.2 产品设计 | 第30页 |
| 3.3.3 投融资模式 | 第30-31页 |
| 3.3.4 运营模式 | 第31页 |
| 3.3.5 盈利模式 | 第31页 |
| 3.4 富德生命人寿——巴伐利亚庄园 | 第31-32页 |
| 3.4.1 项目简介 | 第31页 |
| 3.4.2 投融资模式 | 第31页 |
| 3.4.3 运营模式 | 第31-32页 |
| 3.4.4 盈利模式 | 第32页 |
| 3.5 案例总结 | 第32-35页 |
| 3.5.1 产品设计 | 第32页 |
| 3.5.2 客户定位 | 第32页 |
| 3.5.3 投资模式 | 第32-33页 |
| 3.5.4 融资模式 | 第33页 |
| 3.5.5 运营模式 | 第33页 |
| 3.5.6 盈利模式 | 第33-35页 |
| 第4章 国外寿险公司运作养老社区的比较分析及经验借鉴 | 第35-49页 |
| 4.1 美国养老社区运作分析 | 第35-41页 |
| 4.1.1 美国养老社区的发展 | 第35-36页 |
| 4.1.2 美国养老社区市场分类 | 第36页 |
| 4.1.3 美国养老社区投资模式 | 第36-37页 |
| 4.1.4 美国养老社区运营模式 | 第37-40页 |
| 4.1.5 美国养老社区盈利模式 | 第40-41页 |
| 4.2 日本养老社区运作分析 | 第41-45页 |
| 4.2.1 日本养老产业发展历程 | 第41-42页 |
| 4.2.2 政策推动养老产业发展 | 第42-43页 |
| 4.2.3 日本老年住宅的种类 | 第43-44页 |
| 4.2.4 日本养老地产的投资主体 | 第44-45页 |
| 4.2.5 横滨太阳城项目分析 | 第45页 |
| 4.3 美日运作养老社区的比较分析 | 第45-46页 |
| 4.3.1 相同点分析 | 第45-46页 |
| 4.3.2 不同点分析 | 第46页 |
| 4.4 美日运作养老社区的经验借鉴 | 第46-49页 |
| 4.4.1 以合资和间接投资为主 | 第46-47页 |
| 4.4.2 在风险与收益之间权衡 | 第47页 |
| 4.4.3 收取稳定分红和服务收入 | 第47页 |
| 4.4.4 发展社区养老和上门养老服务 | 第47-49页 |
| 第5章 对国内寿险公司投资养老社区的建议 | 第49-55页 |
| 5.1 养老社区值得寿险公司投资 | 第49-50页 |
| 5.1.1 上下游供需分析 | 第49页 |
| 5.1.2 当前和潜在竞争对手分析 | 第49-50页 |
| 5.2 构建适合我国寿险公司运作养老社区的模式 | 第50-52页 |
| 5.2.1 采用间接的投资模式 | 第50-51页 |
| 5.2.2 采用净出租的运营模式 | 第51页 |
| 5.2.3 优先布局高端养老市场 | 第51页 |
| 5.2.4 加强分工协作 | 第51-52页 |
| 5.3 把握养老产业加速发展的拐点期 | 第52-53页 |
| 5.3.1 国外养老产业发展的四个阶段 | 第52页 |
| 5.3.2 我国养老产业即将迎来加速发展拐点期 | 第52-53页 |
| 5.4 提升养老服务能力 | 第53页 |
| 5.5 注意养老社区投资风险 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |