K公司ERP项目实施研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第8-13页
第一节 研究背景	第8-10页
第二节 研究目的与意义	第10-11页
第三节 研究思路与论文结构	第11-13页
第二章 理论基础	第13-24页
第一节 ERP的概念和发展历程	第13-17页
第二节 项目管理的概念和特点	第17-19页
第三节 ERP项目实施的特点和步骤	第19-24页
第三章 K公司信息系统现状分析	第24-35页
第一节 K公司背景资料	第24-26页
第二节 K公司信息系统存在的主要问题及分析	第26-28页
第三节 K公司ERP项目前期筹备	第28-35页
第四章 K公司ERP项目实施计划	第35-46页
第一节 ERP项目实施组织架构	第35-38页
第二节 ERP项目实施进度计划	第38-44页
第三节 ERP项目实施里程碑	第44-46页
第五章 K公司ERP项目实施：生产计划模块为例	第46-66页
第一节 生产计划模块现状	第46-48页
第二节 生产计划模块存在的问题	第48-52页
第三节 生产计划模块系统需求	第52-53页
第四节 生产计划模块实施步骤	第53-63页
第五节 生产计划模块实施成效	第63-66页
第六章 总结与展望	第66-71页
第一节 ERP项目实施效益	第66-68页
第二节 ERP项目实施展望	第68-71页
参考文献	第71-72页
后记	第72-73页