| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 财务共享服务的概念研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 财务共享服务的发展模式研究 | 第13页 |
| 1.2.3 财务共享服务的构建研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 财务共享服务理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 财务共享服务的概念界定 | 第16-19页 |
| 2.1.1 财务共享服务的基本概念 | 第16页 |
| 2.1.2 财务共享服务的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 财务共享服务的优势 | 第17-19页 |
| 2.2 财务共享服务的理论基础 | 第19-20页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第19页 |
| 2.2.2 流程再造理论 | 第19页 |
| 2.2.3 资源配置理论 | 第19页 |
| 2.2.4 内部客户理论 | 第19-20页 |
| 2.3 财务共享服务的发展模式 | 第20-22页 |
| 2.3.1 财务共享服务的基本模式 | 第20页 |
| 2.3.2 财务共享服务的市场模式 | 第20-21页 |
| 2.3.3 财务共享服务的高级市场模式 | 第21页 |
| 2.3.4 财务共享服务的独立经营模式 | 第21-22页 |
| 第3章 S公司实施财务共享服务的必要性和可行性 | 第22-31页 |
| 3.1 S公司基本情况介绍 | 第22-23页 |
| 3.1.1 S公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 S公司的市场增长率情况 | 第23页 |
| 3.2 S公司财务管理模式的现状及存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.2.1 S公司财务管理模式的现状 | 第23-24页 |
| 3.2.2 S公司财务管理模式存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3 S公司实施财务共享服务的必要性 | 第25-28页 |
| 3.3.1 有助于实现财务的转型 | 第26页 |
| 3.3.2 有助于规范业务和防范风险 | 第26-27页 |
| 3.3.3 有助于专业分工和提升效率 | 第27页 |
| 3.3.4 有助于顺应大数据时代和共享经济的发展趋势 | 第27-28页 |
| 3.4 S公司实施财务共享服务的可行性 | 第28-31页 |
| 3.4.1 基于管理层的支持 | 第29页 |
| 3.4.2 基于流程的标准化和优化 | 第29页 |
| 3.4.3 基于统一及高效的信息系统 | 第29-30页 |
| 3.4.4 基于权责利的明确 | 第30页 |
| 3.4.5 基于员工的认同与配合 | 第30-31页 |
| 第4章 S公司财务共享服务的构建 | 第31-37页 |
| 4.1 S公司构建财务共享服务的目标和时间规划 | 第31-33页 |
| 4.1.1 S公司构建财务共享服务的目标 | 第31-32页 |
| 4.1.2 S公司构建财务共享服务的时间规划 | 第32-33页 |
| 4.2 S公司构建财务共享服务的主要内容 | 第33-37页 |
| 4.2.1 S公司财务共享服务中心的组织架构 | 第33-34页 |
| 4.2.2 S公司财务共享服务中心的主要流程构建 | 第34-35页 |
| 4.2.3 S公司财务共享服务中心信息化平台的构建 | 第35-37页 |
| 第5章 S公司财务共享服务的实施 | 第37-45页 |
| 5.1 S公司实施财务共享服务的前期准备工作 | 第37-39页 |
| 5.1.1 S公司总部的核算职能调研 | 第37页 |
| 5.1.2 S公司业务可集中性的评估原则 | 第37-39页 |
| 5.2 S公司实施财务共享服务的风险及其应对措施 | 第39-42页 |
| 5.2.1 流程共享的风险 | 第39页 |
| 5.2.2 现有费控系统的风险 | 第39-41页 |
| 5.2.3 S公司的应对措施 | 第41-42页 |
| 5.3 S公司财务共享服务中心的推广方式选择 | 第42-45页 |
| 5.3.1 按照流程试点并推广 | 第42-43页 |
| 5.3.2 按照区域试点并推广 | 第43页 |
| 5.3.3 按照专业版块试点并推广 | 第43-45页 |
| 结论及展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |