| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3.1 EVA绩效评价指标的优越性研究 | 第14-15页 |
| 1.3.2 EVA调整事项的研究 | 第15页 |
| 1.3.3 EVA指标对民营企业的适用性研究 | 第15-16页 |
| 1.3.4 文献述评 | 第16页 |
| 1.4 研究的主要内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 2 EVA基本理论及其在我国的运用 | 第19-23页 |
| 2.1 EVA基本理论 | 第19-20页 |
| 2.2 EVA绩效评价方法在我国的应用 | 第20-23页 |
| 3 D公司绩效评价现状分析 | 第23-29页 |
| 3.1 D公司简介 | 第23页 |
| 3.2 D公司绩效评价现状 | 第23-25页 |
| 3.2.1 D公司绩效评价原则与依据 | 第23-24页 |
| 3.2.2 D公司绩效评价的实施 | 第24-25页 |
| 3.3 D公司绩效评价存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.3.1 偏重财务指标 | 第25-26页 |
| 3.3.2 忽视非财务指标的绩效评价作用 | 第26页 |
| 3.3.3 不利于企业的长期发展 | 第26页 |
| 3.4 D公司引入EVA的必要性 | 第26-29页 |
| 4 D公司EVA绩效评价指标体系设计 | 第29-35页 |
| 4.1 D公司的公司特点及EVA绩效评价体系的设计目标 | 第29页 |
| 4.1.1 D公司的公司特点 | 第29页 |
| 4.1.2 D公司EVA绩效评价的设计目标 | 第29页 |
| 4.2 D公司基于EVA的绩效评价设计原则 | 第29-30页 |
| 4.2.1 适用性原则 | 第29-30页 |
| 4.2.2 重要性原则 | 第30页 |
| 4.2.3 可衡量原则 | 第30页 |
| 4.3 D公司EVA绩效评价指标体系的设计 | 第30-34页 |
| 4.3.1 D公司EVA指标相应的会计科目调整 | 第30-31页 |
| 4.3.2 EVA及相关指标的计算 | 第31-32页 |
| 4.3.3 传统财务指标的保留与选用 | 第32-33页 |
| 4.3.4 非财务指标的保留与选用 | 第33-34页 |
| 4.4 D公司EVA绩效评价指标体系的构建 | 第34-35页 |
| 5 D公司EVA指标体系应用分析及应用建议 | 第35-43页 |
| 5.1 D公司EVA绩效评价指标体系的具体应用分析 | 第35-41页 |
| 5.1.1 EVA指标的计算 | 第35-39页 |
| 5.1.2 D公司EVA指标与传统财务指标计算的分析 | 第39-41页 |
| 5.1.3 D公司绩效评价体系设计的评价 | 第41页 |
| 5.2 对D公司EVA绩效评价体系的应用建议 | 第41-43页 |
| 5.2.1 确保管理层接受EVA | 第41页 |
| 5.2.2 逐步增加EVA指标在考核中的比重 | 第41-42页 |
| 5.2.3 建立完善的报酬激励机制 | 第42页 |
| 5.2.4 不断完善会计调整项目 | 第42-43页 |
| 6 结论与启示 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
