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预算制度变迁、信息化环境建设与财务信息传导机制--基于神华集团案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究方法与数据收集第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 数据收集第12-13页
第二章 理论背景回顾与研究思路第13-17页
    2.1 理论背景回顾第13-15页
    2.2 研究思路第15-17页
第三章 案例发现第17-34页
    3.1 案例选择第17页
    3.2 案例简介第17-23页
    3.3 案例分析第23-34页
        3.3.1. 植入阶段第24-25页
        3.3.2. 融合阶段第25-27页
        3.3.3. 扎根阶段第27-28页
        3.3.4 战略支持阶段第28-29页
        3.3.5 分析小结第29-34页
第四章 研究结论与未来展望第34-40页
    4.1 研究结论第34-36页
        4.1.1 影响因素第34页
        4.1.2 关联关系第34-35页
        4.1.3 制度变迁第35-36页
    4.2 理论贡献第36-37页
        4.2.1 预算管理信息化方面第36页
        4.2.2 信息化环境建设方面第36-37页
    4.3 实践启示第37-39页
        4.3.1 预算制度要随着企业的发展不断变迁第37-38页
        4.3.2 信息化环境建设要围绕预算制度需求进行第38-39页
    4.4 研究局限与未来展望第39-40页
        4.4.1 研究局限性第39页
        4.4.2 未来展望第39-40页
参考文献第40-43页
致谢第43页

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