| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.1.1 组织文化是体育社团人力资源管理的新视角 | 第10页 |
| 1.1.2 人力资源管理已成为体育社团发展的关键 | 第10-11页 |
| 1.1.3 人力资源管理需要以组织文化为导向 | 第11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 组织文化 | 第14-15页 |
| 2.1.2 人力资源管理 | 第15页 |
| 2.2 对组织文化与人力资源管理的研究述评 | 第15-22页 |
| 2.2.1 关于组织文化的相关研究 | 第15-18页 |
| 2.2.2 关于人力资源管理的相关研究 | 第18-22页 |
| 3 研究对象与方法 | 第22-26页 |
| 3.1 研究对象 | 第22页 |
| 3.2 研究方法 | 第22-26页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第22页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第22-23页 |
| 3.2.3 实地调查法 | 第23页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第23页 |
| 3.2.5 个案研究法 | 第23-26页 |
| 4 研究结果与分析 | 第26-46页 |
| 4.1 山西省杨氏太极拳协会发展历程 | 第26页 |
| 4.2 山西省杨氏太极拳协会组织文化特点 | 第26-33页 |
| 4.2.1 沙因组织文化层次分析模型 | 第26-28页 |
| 4.2.2 山西省杨氏太极拳协会组织文化分析 | 第28-33页 |
| 4.3 山西省杨氏太极拳协会人力资源管理分析 | 第33-40页 |
| 4.3.1 山西省杨氏太极拳协会人力资源管理概况 | 第33-34页 |
| 4.3.2 山西省杨氏太极拳协会人力资源指数分析 | 第34-40页 |
| 4.4 山西省杨氏太极拳协会人力资源管理困境及其组织文化探因 | 第40-43页 |
| 4.4.1 “传统、保守”造成协会现代人力资源管理理念缺失 | 第40-41页 |
| 4.4.2 “家族制、志愿精神”造成协会人力资源制度缺失，管理松散 | 第41-42页 |
| 4.4.3 “义务授拳”造成协会专业人才匮乏，老龄化严重 | 第42-43页 |
| 4.5 基于协会组织文化的人力资源管理变革建议 | 第43-46页 |
| 4.5.1 树立“变革、创新”的组织文化带动人力资源管理理念更新 | 第43页 |
| 4.5.2 完善基于协会组织文化的人力资源管理制度 | 第43-44页 |
| 4.5.3 转变观念，实行会员分级制度 | 第44页 |
| 4.5.4 引进认同协会组织文化的专业人才及志愿者 | 第44-46页 |
| 5 结论与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46页 |
| 5.2 研究展望 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录A | 第52-56页 |
| 附录B | 第56-60页 |
| 附录C | 第60-62页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第62页 |
