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海口大曲市场营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的意义第11-12页
        1.2.1 有助于营销理论的聚焦运用第11页
        1.2.2 有助于白酒企业在营销实践中减少试错成本第11页
        1.2.3 有助于海南企业强化本地市场建设的思想第11-12页
    1.3 本论文的研究内容、思路和方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究思路第12-13页
        1.3.3 研究方法第13-14页
2 相关文献综述第14-17页
    2.1 STP营销理论文献综述第14-15页
    2.2 4PS营销策略文献综述第15-17页
3 海口大曲营销环境分析第17-25页
    3.1 宏观营销环境分析第17-20页
        3.1.1 政治与法律环境第17-18页
        3.1.2 经济与人口环境第18-19页
        3.1.3 社会文化环境第19页
        3.1.4 技术与自然环境第19-20页
    3.2 微观营销环境分析第20-21页
        3.2.1 海口大曲内部环境分析第20页
        3.2.2 消费者购买行为分析第20页
        3.2.3 海口大曲主要竞争对手营销策略分析第20-21页
    3.3 海口大曲波特钻石模型和SWOT分析第21-25页
        3.3.1 海口大曲优势分析第21-22页
        3.3.2 海口大曲劣势分析第22页
        3.3.3 海口大曲机会分析第22-23页
        3.3.4 海口大曲威胁分析第23页
        3.3.5 提升竞争力的可能路径第23-25页
4 海口大曲营销策略现状及问题分析第25-33页
    4.1 海口大曲营销策略现状分析第25-26页
        4.1.1 海口大曲的发展回顾第25页
        4.1.2 海口大曲的营销策略现状第25-26页
    4.2 市场细分问题分析第26-27页
    4.3 目标市场问题分析第27页
    4.4 市场定位问题分析第27-28页
        4.4.1 定位没有符合现实消费者心智想象第28页
        4.4.2 定位没有充分结合海口大曲的发展历史第28页
    4.5 产品策略问题分析第28-30页
        4.5.1 产品结构不合理第28-29页
        4.5.2 包装陈旧老化第29页
        4.5.3 品牌老化且缺乏具象表现第29-30页
    4.6 价格策略问题分析第30-31页
        4.6.1 价格与产品定位不匹配第30页
        4.6.2 价格没有充分考虑应对竞争需要第30-31页
    4.7 渠道策略问题分析第31页
        4.7.1 渠道单一,宽度不够第31页
        4.7.2 渠道布局仅限点状,未在面上铺开第31页
    4.8 促销策略问题分析第31-33页
        4.8.1 广告投入不足且随意性很大第31-32页
        4.8.2 人员组织及销售成效不足第32页
        4.8.3 销售促进激励不够第32-33页
5 海口大曲的营销策略改进研究第33-48页
    5.1 重新确定新的海口大曲STP战略第33-35页
        5.1.1 根据价格和人群性质重新进行市场细分第33页
        5.1.2 重新确定目标市场第33-34页
        5.1.3 确定新的市场定位第34-35页
    5.2 海口大曲产品策略改进第35-39页
        5.2.1 优化产品结构第36页
        5.2.2 根据定位重新调整与定位相符的产品包装第36-37页
        5.2.3 重塑品牌形象第37-38页
        5.2.4 强化产品质量第38-39页
    5.3 海口大曲价格策略改进第39-40页
        5.3.1 清晰划分产品价格带第39页
        5.3.2 实施全价格带覆盖策略第39-40页
    5.4 海口大曲渠道策略改进第40-41页
        5.4.1 完善渠道类型并突出重点第40-41页
        5.4.2 完善渠道由点及面第41页
        5.4.3 开创产品定制模式,强化团队直销第41页
    5.5 海口大曲促销策略改进第41-48页
        5.5.1 聚焦广告形式,增加广告投入第41-46页
        5.5.2 加强对销售人员的管理第46页
        5.5.3 增加销售促进激励的手段与力度第46页
        5.5.4 加强公共关系第46-48页
6 海口大曲营销策略改进的保障措施第48-50页
    6.1 制度第48页
    6.2 组织第48页
    6.3 人员第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
附录: 科研与发表论文情况第53-54页
致谢第54页

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