| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1.前言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究对象与方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-14页 |
| 1.3.2.1 文献资料法 | 第11页 |
| 1.3.2.2 访谈法 | 第11-12页 |
| 1.3.2.3 问卷调查法 | 第12-13页 |
| 1.3.2.4 数理统计法 | 第13页 |
| 1.3.2.5 实地观察法 | 第13-14页 |
| 2.文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第14-21页 |
| 2.1.1 关于非营利体育组织的研究 | 第14-17页 |
| 2.1.1.1 非营利体育组织运营现状分析 | 第14-15页 |
| 2.1.1.2 非营利体育组织发展政策研究 | 第15页 |
| 2.1.1.3 非营利体育组织内部治理研究 | 第15-16页 |
| 2.1.1.4 非营利体育组织监督管理研究 | 第16-17页 |
| 2.1.2 关于体育治理的研究 | 第17-19页 |
| 2.1.1.1 政府参与体育治理的研究 | 第17-18页 |
| 2.1.1.2 市场参与体育治理的研究 | 第18-19页 |
| 2.1.3 非营利体育组织参与体育治理的研究 | 第19-21页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第21-24页 |
| 2.2.1 社会体育组织相关研究 | 第21-22页 |
| 2.2.1.1 社会体育组织基础理论研究 | 第21页 |
| 2.2.1.2 社会体育组织发展现状及实践研究 | 第21页 |
| 2.2.1.3 社会体育组织参与公共体育服务研究 | 第21-22页 |
| 2.2.2 体育治理相关研究 | 第22-23页 |
| 2.2.2.1 治理理论研究 | 第22页 |
| 2.2.2.2 体育治理理论研究 | 第22-23页 |
| 2.2.3 社会体育组织参与基层体育治理相关研究 | 第23-24页 |
| 2.3 综述小结 | 第24页 |
| 3.研究结果与分析 | 第24-47页 |
| 3.1 社会体育组织参与基层体育治理的理论分析 | 第24-28页 |
| 3.1.1 相关概念 | 第24-25页 |
| 3.1.1.1 社会体育组织的界定 | 第24-25页 |
| 3.1.1.2 体育治理的涵义 | 第25页 |
| 3.1.2 社会体育组织参与基层体育治理的理论依据 | 第25-26页 |
| 3.1.2.1 善治理论 | 第25-26页 |
| 3.1.2.2 多中心治理理论 | 第26页 |
| 3.1.3 社会体育组织参与基层体育治理的现实动因 | 第26-28页 |
| 3.1.3.1 社会体育组织参与基层体育治理是国家治理理念转变的必然要求 | 第26-27页 |
| 3.1.3.2 社会体育组织参与基层体育治理是创新国家体育治理体系的前提保证 | 第27页 |
| 3.1.3.3 社会体育组织参与基层体育治理是社会体育组织发展的内在需要 | 第27-28页 |
| 3.2 上海市社区体育健身俱乐部发展概况 | 第28-35页 |
| 3.2.1 发展历程 | 第28-29页 |
| 3.2.2 上海市社区体育健身俱乐部自身建设情况 | 第29-35页 |
| 3.2.2.1 规章制度与自治机构 | 第29-30页 |
| 3.2.2.2 经费来源、支配与财务信息披露 | 第30-32页 |
| 3.2.2.3 人力资源构成和管理 | 第32-33页 |
| 3.2.2.4 组织文化建设与党建 | 第33-35页 |
| 3.3 社区体育健身俱乐部参与基层体育治理现状分析 | 第35-44页 |
| 3.3.1 提供服务 | 第35-41页 |
| 3.3.1.1 体育场地设施与器材 | 第35-37页 |
| 3.3.1.2 体育指导服务 | 第37-38页 |
| 3.3.1.3 日常健身和培训活动开展 | 第38-40页 |
| 3.3.1.4 健身赛事开展 | 第40-41页 |
| 3.3.2 反映诉求 | 第41-43页 |
| 3.3.2.1 市民健身诉求征集与反馈 | 第41-42页 |
| 3.3.2.2 政府决策参与 | 第42-43页 |
| 3.3.2.3 政策信息、活动计划传递执行 | 第43页 |
| 3.3.3 整合资源 | 第43-44页 |
| 3.3.3.1 整合场地设施资源 | 第43-44页 |
| 3.3.3.2 协商合作与交流 | 第44页 |
| 3.4 市民满意度分析 | 第44-47页 |
| 3.4.1 健身效果满意度 | 第44-45页 |
| 3.4.2 场地设施、服务及收费情况满意度 | 第45-46页 |
| 3.4.3 活动组织情况满意度 | 第46页 |
| 3.4.4 政民互动情况满意度 | 第46-47页 |
| 4.社会体育组织参与基层体育治理的现实困境分析 | 第47-51页 |
| 4.1 独立性和自主性缺乏，参与空间有限 | 第47-48页 |
| 4.2 扶持保障不健全，协调合作不充分 | 第48-49页 |
| 4.3 内部自治缺失，外部监督缺位 | 第49-50页 |
| 4.4 人力资源匮乏，专业化程度低 | 第50页 |
| 4.5 自我经营不足，社会公信力缺乏 | 第50-51页 |
| 4.6 开展项目同质化，体育指导服务缺失 | 第51页 |
| 5.社会体育组织参与基层体育治理的现实路径分析 | 第51-57页 |
| 5.1 社会体育组织参与基层体育治理自主化 | 第51-52页 |
| 5.1.1 政社分离，提升自主水平 | 第51-52页 |
| 5.1.2 发挥优势，提高经营收入 | 第52页 |
| 5.1.3 提高素质，强化专业能力 | 第52页 |
| 5.2 社会体育组织参与基层体育治理机制化 | 第52-53页 |
| 5.2.1 夯实基础，完善自治机制 | 第52-53页 |
| 5.2.2 大力扶持，完善保障机制 | 第53页 |
| 5.2.3 全盘布局，完善监督机制 | 第53页 |
| 5.3 社会体育组织参与基层体育治理枢纽化 | 第53-55页 |
| 5.3.1 互动联合，共建治理网络 | 第53-54页 |
| 5.3.2 多方联系，盘活社会资源 | 第54页 |
| 5.3.3 传递民意，促进政民互动 | 第54-55页 |
| 5.4 社会体育组织参与基层体育治理创新化 | 第55-57页 |
| 5.4.1 宣传创新，提升组织公信 | 第55页 |
| 5.4.2 活动创新，打造项目品牌 | 第55-56页 |
| 5.4.3 服务创新，实现需求对接 | 第56-57页 |
| 6.结论 | 第57-58页 |
| 7.致谢 | 第58-59页 |
| 8.参考文献 | 第59-64页 |
| 9.附件 | 第64-73页 |
| 10.在校期间发表文章 | 第73页 |
