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基于财务视角的传统企业商业模式创新研究--以青岛海尔为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-11页
        1.1.1 宏观环境第9页
        1.1.2 微观环境第9-10页
        1.1.3 理论背景第10-11页
    1.2 研究的目的及意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 基本概念界定第11-12页
        1.3.1 传统企业第11-12页
        1.3.2 商业模式第12页
        1.3.3“438”模型第12页
    1.4 研究方法及思路第12-14页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 研究思路第13-14页
    1.5 小结第14-16页
        1.5.1 解决关键问题第14页
        1.5.2 论文的创新之处第14-16页
第二章 文献综述第16-22页
    2.1 一般商业模式理论第16-20页
        2.1.1 国外研究现状第16-18页
        2.1.2 国内研究现状第18-20页
        2.1.3 小结第20页
    2.2 财务视角下商业模式理论第20-22页
        2.2.1 国外研究现状第20页
        2.2.2 国内研究现状第20-21页
        2.2.3 小结第21-22页
第三章 财务与商业模式关系的理论框架第22-26页
    3.1 投资与商业模式第22-23页
    3.2 筹资与商业模式第23-25页
    3.3 小结第25-26页
第四章 基于“438”模型分析海尔的商业模式创新第26-63页
    4.1 海尔公司概况第26-28页
        4.1.1 海尔投资概况第27页
        4.1.2 海尔筹资概况第27-28页
    4.2 资源配置第28-45页
        4.2.1 资产配置第28-39页
        4.2.2 资本配置第39-44页
        4.2.3 虚实资源匹配第44-45页
    4.3 盈利驱动第45-52页
        4.3.1 收入驱动第45-49页
        4.3.2 利润驱动第49-52页
    4.4 价值创造第52-61页
        4.4.1 成长驱动第52-53页
        4.4.2 回报驱动第53-55页
        4.4.3 成长与回报双轮驱动第55-61页
    4.5 小结第61-63页
第五章 对策与建议第63-68页
    5.1 投资多元化与轻资产模式结合第63页
    5.2 筹资长期化与供应链管理结合第63-64页
    5.3 虚实结合第64页
    5.4 传统收入来源与新型收入来源结合第64-65页
    5.5 加强成本管理与提升盈利能力结合第65页
    5.6 提升可持续增长能力第65-66页
    5.7 统筹内部与外部环境要素第66页
    5.8 提升全生态价值第66-68页
第六章 结论与展望第68-70页
    6.1 研究结论第68-69页
    6.2 研究的局限性与未来展望第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页

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