| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-20页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究的方法和内容 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.4 本文创新点 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第20-27页 |
| 2.1 互联网营销与保险互联网营销 | 第20-22页 |
| 2.1.1 互联网营销含义 | 第20页 |
| 2.1.2 保险互联网营销含义 | 第20-21页 |
| 2.1.3 保险互联网营销特点 | 第21-22页 |
| 2.2 保险互联网营销传统理论基础 | 第22-24页 |
| 2.2.1 STP营销理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 4P营销理论 | 第23页 |
| 2.2.3 4C营销理论 | 第23-24页 |
| 2.3 保险互联网营销相关理论 | 第24-27页 |
| 2.3.1 4D营销理论 | 第24-26页 |
| 2.3.2 网络整合营销理论 | 第26页 |
| 2.3.3 网络软营销理论 | 第26-27页 |
| 第3章 太平洋人寿山东分公司互联网营销环境分析 | 第27-43页 |
| 3.1 太平洋人寿山东分公司互联网营销外部环境 | 第27-31页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第29-30页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第30-31页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第31页 |
| 3.2 太平洋人寿山东分公司互联网营销内部环境 | 第31-38页 |
| 3.2.1 太平洋人寿山东分公司基本情况 | 第31-33页 |
| 3.2.2 太平洋人寿山东分公司互联网营销现状 | 第33-37页 |
| 3.2.3 太平洋人寿山东分公司互联网营销面临的问题 | 第37-38页 |
| 3.3 太平洋人寿山东分公司互联网营销SWOT分析 | 第38-43页 |
| 3.3.1 优势 | 第39页 |
| 3.3.2 劣势 | 第39-40页 |
| 3.3.3 机会 | 第40页 |
| 3.3.4 威胁 | 第40-43页 |
| 第4章 太平洋人寿山东分公司互联网营销策略制定 | 第43-50页 |
| 4.1 聚焦用户需求策略 | 第43-44页 |
| 4.2 实施成本控制策略 | 第44页 |
| 4.3 大数据应用策略 | 第44-46页 |
| 4.4 营销渠道变革策略 | 第46-47页 |
| 4.5 强化动态宣传策略 | 第47-50页 |
| 第5章 太平洋人寿山东分公司互联网营销策略实施的保障 | 第50-55页 |
| 5.1 健全内部互联网营销系统 | 第50页 |
| 5.2 优化互联网营销支撑平台 | 第50-51页 |
| 5.3 提高从业人员素质 | 第51-52页 |
| 5.4 建立科学的激励机制 | 第52-53页 |
| 5.5 培养保险互联网消费习惯 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 基本结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第61页 |
