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作业成本法在传统净水药剂供应企业中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 引言第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 国内外研究状况第9-11页
        1.2.1 国外研究状况第9-10页
        1.2.2 国内研究状况第10-11页
    1.3 研究意义第11页
    1.4 本文结构第11-14页
第二章 作业成本法相关理论第14-20页
    2.1 作业成本法的定义第14-15页
    2.2 作业成本法的特点第15-16页
        2.2.1 可分段性第15页
        2.2.2 可追溯性第15-16页
        2.2.3 多层面性第16页
    2.3 作业成本法与传统成本法的比较第16-18页
        2.3.1 成本计算对象第16-17页
        2.3.2 成本层次分析第17页
        2.3.3 产品成本的经济实质和内容第17-18页
    2.4 作业成本法的基本步骤第18-20页
第三章 PT药剂公司成本核算现状及行业生产流程第20-33页
    3.1 公司概况及组织机构第20-21页
    3.2 PT公司业务流程第21-23页
    3.3 药剂生产工艺流程介绍第23-25页
    3.4 现用成本核算方式第25-31页
        3.4.1 成本核算基础确定第25-27页
        3.4.2 成本核算工作制度确定第27-30页
        3.4.3 成本核算程序确定第30-31页
    3.5 存在的问题分析第31-33页
第四章 PT药剂公司作业成本核算法设计第33-50页
    4.1 PT药剂公司实施作业成本法的必要性分析第33-34页
        4.1.1 市场需求第33页
        4.1.2 成本结构的改变第33-34页
        4.1.3 成本战略的需要第34页
    4.2 PT药剂公司应用作业成本法的可行性分析第34-35页
    4.3 PT药剂公司实施作业成本核算的设计第35-41页
        4.3.1 PT药剂公司作业成本法核算原则第35-36页
        4.3.2 PT药剂公司作业成本法核算过程设计第36-41页
    4.4 PT药剂公司作业成本核算应用第41-47页
    4.5 两种成本核算方法结果对比分析第47-50页
        4.5.1 两种成本核算方法对比结果第47-48页
        4.5.2 运用作业成本法的优势第48-50页
第五章 PT药剂公司实施作业成本法的效果分析第50-53页
    5.1 PT公司应用作业成法的成本控制分析第50-51页
    5.2 PT公司实施作业成法的对策及建议第51-53页
        5.2.1 作业成本法需要灵活应用第51页
        5.2.2 加强目标成本管理第51页
        5.2.3 加强内部管理的意识和控制第51-52页
        5.2.4 在实践中不断发展和完善作业成本法第52-53页
第六章 总结与展望第53-55页
    6.1 本文总结第53页
    6.2 展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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