| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第16-17页 |
| 2 社区社会组织参与社区治理的一般理论 | 第17-23页 |
| 2.1 基本概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 社区相关概念 | 第17页 |
| 2.1.2 社区社会组织的相关概念 | 第17页 |
| 2.1.3 社区治理的相关概念 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-23页 |
| 2.2.1 社会组织参与社区治理的理论依据 | 第18-21页 |
| 2.2.2 社会组织参与社区治理的功能及优势 | 第21页 |
| 2.2.3 社会组织在社会管理创新中的重要作用 | 第21-23页 |
| 3 常州市天宁街道社区社会组织参与社区治理的现状、困境及原因分析——以三家社会组织为例 | 第23-31页 |
| 3.1 天宁街道社会组织发展现状 | 第23页 |
| 3.1.1 天宁街道情况简介 | 第23页 |
| 3.1.2 天宁街道社会组织发展现状 | 第23页 |
| 3.2 天宁街道三类社会组织发展基本情况 | 第23-25页 |
| 3.2.1 兴趣爱好类社会组织发展基本情况——以文笔夕照读书会为例 | 第23-24页 |
| 3.2.2 公益慈善类社会组织发展基本情况——以360慈善超市为例 | 第24页 |
| 3.2.3 生活服务类社会组织发展基本情况——以扬翼感恩服务社为例 | 第24-25页 |
| 3.3 天宁街道社区社会组织参与社会治理的困境 | 第25-27页 |
| 3.3.1 兴趣爱好类社会组织参与社会治理的困境 | 第26页 |
| 3.3.2 公益慈善类社会组织参与社会治理的困境 | 第26-27页 |
| 3.3.3 生活服务类社会组织参与社会治理的困境 | 第27页 |
| 3.4 社区社会组织参与社区治理面临困境的原因 | 第27-31页 |
| 3.4.1 自身发展层面的原因 | 第27-29页 |
| 3.4.2 组织发展外因层面的原因 | 第29-30页 |
| 3.4.3 政府平台层面的原因 | 第30-31页 |
| 4 发达国家和地区的经验和启示 | 第31-36页 |
| 4.1 发达国家或地区社区社会组织参与社区治理的成功经验 | 第31-34页 |
| 4.1.1 美国社区社会组织参与社区治理的经验 | 第31页 |
| 4.1.2 新加坡社区社会组织参与社区治理的经验 | 第31-33页 |
| 4.1.3 香港社会组织参与公共管理的经验 | 第33-34页 |
| 4.2 境外社会组织参与社区治理的启示 | 第34-36页 |
| 4.2.1 服务收费是社会组织参与社区治理的主要资金来源 | 第34页 |
| 4.2.2 高效率的社会组织内部管理模式 | 第34-35页 |
| 4.2.3 完善的激励机制是提高公众参与度的有效途径 | 第35-36页 |
| 5 我国社区社会组织参与社区治理的对策和建议 | 第36-40页 |
| 5.1 基于政府层面的对策及建议 | 第36-37页 |
| 5.1.1 完善社会组织的法律体系 | 第36页 |
| 5.1.2 探索政府与社会组织合作模式 | 第36-37页 |
| 5.1.3 健全多样化扶持措施 | 第37页 |
| 5.2 基于社区社会组织层面的对策及建议 | 第37-38页 |
| 5.2.1 加强人才队伍建设 | 第37-38页 |
| 5.2.2 完善内部治理机制 | 第38页 |
| 5.2.3 拓宽资金来源渠道 | 第38页 |
| 5.3 基于社会层面的对策及建议 | 第38-40页 |
| 5.3.1 培养公民社会意识 | 第38-39页 |
| 5.3.2 激励社会力量参与 | 第39-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
