BG公司全氢罩式炉工程造价控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-13页 |
| 1.1.1 投资规模较大 | 第9-10页 |
| 1.1.2 自筹资金比例较高 | 第10页 |
| 1.1.3 建设周期较长 | 第10-12页 |
| 1.1.4 投资控制环节较多 | 第12-13页 |
| 1.2 研究回顾 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究回顾 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究回顾 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 工程项目全过程造价控制概述 | 第18-31页 |
| 2.1 概念界定与阶段划分 | 第18-21页 |
| 2.1.1 工程造价与全过程造价控制 | 第18-19页 |
| 2.1.2 工程造价控制 | 第19-21页 |
| 2.1.3 全过程造价控制的阶段划分 | 第21页 |
| 2.2 决策及设计阶段的造价控制 | 第21-24页 |
| 2.2.1 工程投资估算 | 第21-22页 |
| 2.2.2 限额设计 | 第22-24页 |
| 2.3 工程项目招标阶段的造价控制 | 第24-28页 |
| 2.3.1 提前进行招标策划 | 第24-26页 |
| 2.3.2 把握招标关键点 | 第26-27页 |
| 2.3.3 做好开标情况分析 | 第27-28页 |
| 2.4 工程项目实施阶段的造价控制 | 第28-31页 |
| 2.4.1 减少工程索赔 | 第28-29页 |
| 2.4.2 运用PDCA动态控制 | 第29-30页 |
| 2.4.3 确定工程结算审查方法 | 第30-31页 |
| 第3章 BG公司全氢罩式炉工程项目概述 | 第31-42页 |
| 3.1 公司概况与组织机构 | 第31-35页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第31页 |
| 3.1.2 公司组织机构 | 第31-33页 |
| 3.1.3 工程造价管理流程 | 第33-35页 |
| 3.2 全氢罩式炉工程项目概况及估、概算 | 第35-37页 |
| 3.2.1 全氢罩式炉工程项目概况 | 第35页 |
| 3.2.2 工程投资估、概算及其差异 | 第35-37页 |
| 3.3 工程项目全过程管理的主要问题 | 第37-42页 |
| 3.3.1 设计方案单一,缺少采购计划 | 第37-39页 |
| 3.3.2 招标流程不合理 | 第39-40页 |
| 3.3.3 实施中设计变更较多,结算审核难度较大 | 第40-42页 |
| 第4章 全氢罩式炉项目工程造价控制 | 第42-62页 |
| 4.1 设计阶段造价控制 | 第42-48页 |
| 4.1.1 择优选择技术设计方案 | 第42-43页 |
| 4.1.2 控制工程采购 | 第43-45页 |
| 4.1.3 限额设计控制 | 第45-48页 |
| 4.2 招标阶段造价控制 | 第48-55页 |
| 4.2.1 进行招标策划 | 第48-51页 |
| 4.2.2 寻找招标关键点 | 第51-53页 |
| 4.2.3 认真做好开标情况分析 | 第53-55页 |
| 4.3 实施阶段造价控制 | 第55-62页 |
| 4.3.1 控制设计变更 | 第55-59页 |
| 4.3.2 实施动态控制 | 第59-60页 |
| 4.3.3 加强工程结算 | 第60-62页 |
| 第5章 结论与论文局限 | 第62-64页 |
| 5.1 论文结论 | 第62页 |
| 5.2 论文局限 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
