| 中文摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第16-20页 |
| 1.4.1 政府绩效的概念 | 第16-17页 |
| 1.4.2 政府绩效评估体系的概念 | 第17页 |
| 1.4.3 政府绩效评估指标体系的结构 | 第17-18页 |
| 1.4.4 政府绩效评估指标的分类 | 第18页 |
| 1.4.5 机构、机关与部门、党委工作部门等的相关概念 | 第18-20页 |
| 2 X市党委工作部门现有自身建设维度绩效评估指标分析 | 第20-26页 |
| 2.1 X市党委工作部门现有自身建设维度绩效评估指标 | 第20-22页 |
| 2.2 X市党委工作部门现有自身建设维度绩效评估指标存在的问题 | 第22-24页 |
| 2.2.1 指标涵盖不全面 | 第22-23页 |
| 2.2.2 指标设置不科学 | 第23页 |
| 2.2.3 忽视增量指标 | 第23-24页 |
| 2.3 X市党委工作部门现有自身建设维度绩效评估指标存在问题的原因分析 | 第24-26页 |
| 2.3.1 党委工作部门的性质特点 | 第24页 |
| 2.3.2 绩效观念认识不足 | 第24-25页 |
| 2.3.3 党委工作部门工作内容不易量化 | 第25-26页 |
| 3 党委工作部门自身建设维度绩效评估指标优化的原则与方向 | 第26-32页 |
| 3.1 党委工作部门特点 | 第26-29页 |
| 3.1.1 服务(管理)对象特殊 | 第26-28页 |
| 3.1.2 群众知晓度不高 | 第28页 |
| 3.1.3 职能定位特殊 | 第28-29页 |
| 3.2 党委工作部门自身建设维度绩效评估指标的优化原则 | 第29-30页 |
| 3.2.1 群众导向原则 | 第29-30页 |
| 3.2.2 灵活动态原则 | 第30页 |
| 3.2.3 连续全面原则 | 第30页 |
| 3.3 党委工作部门自身建设维度绩效评估指标的优化方向 | 第30-32页 |
| 3.3.1 从短期评估向长远评估转变 | 第30-31页 |
| 3.3.2 从结果评估向过程评估转变 | 第31页 |
| 3.3.3 从内部评估向外部评估转变 | 第31-32页 |
| 4 X市党委工作部门自身建设维度绩效评估指标优化设计 | 第32-42页 |
| 4.1 X市党委工作部门自身建设维度绩效评估指标初步设置 | 第32-34页 |
| 4.2 利用德尔菲法进行X市党委工作部门自身建设维度绩效评估指标的优化 | 第34-38页 |
| 4.2.1 德尔菲法专家基本情况 | 第35-36页 |
| 4.2.2 德尔菲法第一轮专家咨询问卷 | 第36-37页 |
| 4.2.3 专家意见的权威程度 | 第37-38页 |
| 4.2.4 德尔菲法第二轮专家咨询问卷 | 第38页 |
| 4.3 运用层次分析法确定指标权重 | 第38-42页 |
| 4.3.1 构建矩阵 | 第38-39页 |
| 4.3.2 一致性检验 | 第39-40页 |
| 4.3.3 计算权重值 | 第40-42页 |
| 5 X市党委工作部门绩效评估优化指标应用过程中的政策建议 | 第42-46页 |
| 5.1 正确认识和对待党委工作部门绩效评估 | 第42页 |
| 5.2 建立多元评价机制 | 第42-43页 |
| 5.3 加强评估结果反馈及运用 | 第43-44页 |
| 5.3.1 加强绩效评估结果反馈 | 第43-44页 |
| 5.3.2 加强绩效评估结果运用 | 第44页 |
| 5.4 创新绩效评估方法 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
