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成都地铁一号线车辆架修项目质量管理研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外的研究现状第13-16页
        1.2.1 国外的研究现状第14-15页
        1.2.2 国内的研究现状第15-16页
    1.3 研究方案第16-17页
    1.4 本文组织结构第17-18页
    1.5 本章小结第18-19页
第2章 相关理论基础第19-27页
    2.1 工业工程第19页
    2.2 质量管理基本理论第19-20页
    2.3 项目质量管理基本理论第20-22页
    2.4 设备检修基本理论第22页
    2.5 国内地铁车辆的类型、编组及车体结构第22-23页
    2.6 地铁车辆检修模式第23-24页
    2.7 地铁车辆架修项目质量评价指标体系第24-25页
        2.7.1 地铁车辆架修项目质量评价指标体系框架第24-25页
        2.7.2 定性评价第25页
        2.7.3 定量评价第25页
    2.8 地铁车辆架修规程设计第25-26页
    2.9 本章小结第26-27页
第3章 成都地铁一号线工程简介第27-33页
    3.1 成都地铁一号线地铁车辆基本组成第29-31页
    3.2 成都地铁车辆检修层次第31-32页
    3.3 成都地铁架修项目工作结构第32页
    3.4 本章小结第32-33页
第4章 成都地铁一号线车辆架修项目质量管理策划第33-47页
    4.1 总体原则第33-34页
        4.1.1 安全性与可靠性第33-34页
        4.1.2 技术性第34页
        4.1.3 其他第34页
    4.2 目的与要求第34-35页
    4.3 项目质量管理组织机构及职能划分第35-36页
        4.3.1 组织机构第35-36页
        4.3.2 工作职能划分第36页
    4.4 成都地铁一号线电客车架修项目管理进程策划第36-45页
        4.4.1 进货检验策划第36-38页
        4.4.2 过程检验策划第38-40页
        4.4.3 首件鉴定策划第40页
        4.4.4 存档/随车资料管理策划第40-43页
        4.4.5 试验策划第43页
        4.4.6 车辆交付策划第43页
        4.4.7 重要、关键工序的质量控制第43-44页
        4.4.8 售后服务过程策划第44页
        4.4.9 不合格品控制第44页
        4.4.10 检测及试验设备第44-45页
        4.4.11 检验人员配置第45页
        4.4.12 检测和试验设备控制第45页
    4.5 成都地铁一号线车辆架修项目工艺流程第45-46页
        4.5.1 工艺流程规划第45页
        4.5.2 架修工期第45-46页
        4.5.3 工艺平面布局第46页
    4.6 本章小结第46-47页
第5章 成都地铁一号线车辆架修项目质量管理实施与应对策略分析第47-70页
    5.1 成都地铁一号线车辆架修项目管理影响因素分析第47-49页
        5.1.1 架修项目质量影响因素构成第47页
        5.1.2 架修项目质量影响因素分析第47-49页
    5.2 成都地铁一号线车辆架修项目质量控制点选择第49-54页
        5.2.1 质量控制点概念第49-50页
        5.2.2 质量控制点的设置原则第50页
        5.2.3 质量控制点的设置第50页
        5.2.4 成都地铁一号线车辆架修项目质量控制点选择第50-54页
    5.3 成都地铁一号线车辆架修项目实施第54-63页
        5.3.1 实施组织机构第54-58页
        5.3.2 架修项目施工工艺执行第58-60页
        5.3.3 委外管理第60-61页
        5.3.4 物流与包装发运实施第61页
        5.3.5 周转件第61-62页
        5.3.6 技术文件需求实施第62-63页
    5.4 成都地铁一号线车辆架修项目质量管理分析第63-66页
        5.4.1 项目风险管理分析第63-64页
        5.4.2 项目成本及质量成本管理分析第64-65页
        5.4.3 项目售后管理分析第65页
        5.4.4 项目变更管理分析第65-66页
    5.5 应对策略分析第66-69页
        5.5.1 质量影响要素的改进与完善第66-67页
        5.5.2 对于工作环境的改善和工作氛围调节第67页
        5.5.3 对人员的各项技能进行提升第67-68页
        5.5.4 强化设备购买能力第68页
        5.5.5 计算机辅助检测第68-69页
    5.6 本章小结第69-70页
结论第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-76页

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