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以客户为中心的信贷风险管理研究--以MS银行冶金事业部为例

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
    1.3 思路与研究方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 主要创新点第17-18页
第二章 商业银行风险管理理论基础第18-25页
    2.1 基本概念的界定第18-19页
        2.1.1 风险的概念第18页
        2.1.2 信贷风险的概念第18-19页
    2.2 信贷风险成因理论及度量模型第19-20页
    2.3 三种典型的银行风险管理模式第20-22页
    2.4 以客户为中心的事业部制第22页
    2.5 事业部制的优劣势分析第22-25页
第三章 MS银行信贷风险管理现状第25-35页
    3.1 MS银行以客户为中心的风险管理架构第25-32页
        3.1.1 MS银行信贷风险管理架构第25-26页
        3.1.2 MS银行独特的组织架构第26-28页
        3.1.3 风险授权体系第28-29页
        3.1.4 MS银行信贷风险管理流程第29-30页
        3.1.5 MS银行风险政策第30-32页
    3.2 MS银行资产质量状况第32页
    3.3 MS事业部制银行信贷风险的成因第32-35页
        3.3.1 企业自身的原因第33页
        3.3.2 银行自身的原因第33-35页
第四章 MS银行信贷风险评估模型分析第35-44页
    4.1 Z计分模型第35-37页
    4.2 MS银行对Z模型的调整第37-42页
    4.3 MS银行信贷风险压力测试第42-44页
第五章 完善MS银行信贷风险管理的问题及建议第44-50页
    5.1 MS银行信贷风险管理中存在的问题第44-45页
    5.2 关于信贷风险管理的建议第45-50页
        5.2.1 内部管理角度管理建议第45-46页
        5.2.2 外部合作角度管理建议第46-47页
        5.2.3 具体操作管理建议第47-50页
第六章 结论第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
学位论文评阅及答辩情况表第56页

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