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建设工程设计阶段项目成本管理研究--以HXMT酒店为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·文献综述第11-13页
     ·国外研究进展第11-13页
     ·国内研究进展第13页
   ·研究思路与结构安排第13-15页
第2章 建设工程项目成本管理概述第15-24页
   ·建设工程项目成本管理内容第15-18页
   ·建设工程项目成本管理的特性第18-20页
   ·建设工程项目成本管理体系及各阶段成本管理措施第20-22页
     ·建设工程项目成本管理体系第20页
     ·建设工程项目各阶段成本管理措施第20-22页
   ·建设工程项目成本管理存在的主要问题第22-24页
第3章 建设工程设计阶段的项目成本管理构建第24-30页
   ·建设工程设计阶段的划分第24-25页
   ·建设工程设计阶段项目成本控制第25-27页
   ·建设工程设计阶段项目成本管理的原则第27-28页
   ·建设工程设计阶段项目成本管理措施第28-30页
第4章 建设工程设计阶段项目成本管理分析第30-39页
   ·建设工程设计阶段项目成本管理的流程第30-34页
   ·建设工程设计阶段的成本分析第34-39页
     ·材料市场造价分析第34-36页
     ·工程人员人为因素分析第36页
     ·其他因素分析第36-39页
第5章 HXMT酒店建设工程设计阶段成本管理实践第39-51页
   ·HXMT酒店项目概述第39-42页
   ·成本规划与成本控制在项目中的作用第42-47页
     ·项目设计阶段开展限额设计第43-44页
     ·充分运用价值工程原理进行方案设计第44-46页
     ·完善绩效考核制度提高设计师对成本控制的态度第46-47页
     ·引入造价咨询专家加强成本控制,优化设计方案第47页
   ·加强设计变更管理工作,减少工程变更,降低设计成本第47-49页
   ·引入工程造价数据库对项目成本管理的影响第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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