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建筑工程项目成本控制研究--以A建筑公司工程项目为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·课题研究背景及研究意义第10-11页
     ·选题背景第10页
     ·选题意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·国外研究综述第11-14页
     ·国内研究综述第14-15页
   ·研究思路与方法第15页
   ·研究的主要内容第15-17页
第2章 建筑工程项目成本控制问题及原因第17-23页
   ·建筑工程项目成本的影响因素第17-19页
     ·工程工期对成本的影响第17-18页
     ·资源价格对成本的影响第18-19页
     ·项目管理水平对成本的影响第19页
   ·建筑工程成本中存在的问题及原因分析第19-23页
第3章 工程项目成本控制改进措施及建议第23-28页
   ·提高建筑行业人员成本控制意识第23页
   ·提高管理人员战略眼光第23-24页
   ·建立合理的成本控制体系第24-25页
   ·对建筑工程全流程成本实行动态控制第25-26页
   ·加强建筑工程成本预测第26-28页
第4章 A建筑公司工程项目成本控制案例分析第28-41页
   ·A建筑公司的简介第28-29页
   ·A建筑公司工程项目成本情况的调查第29-31页
   ·A建筑公司工程项目成本控制中存在的问题第31-35页
     ·建筑施工项目管理人员缺乏战略眼光第31-32页
     ·建筑施工项目成本预测不到位第32-33页
     ·建筑施工项目成本控制体系存在问题第33-34页
     ·人员成本控制意识薄弱第34-35页
   ·加强A公司建筑施工项目成本控制的措施和建议第35-41页
     ·提高管理人员的战略眼光第35-36页
     ·加强建筑施工项目成本预测第36-37页
     ·对建筑施工项目实行成本动态控制第37-38页
     ·改进建筑施工项目的管理体系第38-39页
     ·注重建筑施工项目经济合同的全程管理第39-40页
     ·提高人员成本控制意识第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
后记和致谢第44页

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