WD集团商业地产全面预算管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·论文写作的背景、目的与意义 | 第9-11页 |
| ·论文写作的背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文的研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 全面预算管理理论 | 第15-21页 |
| ·全面预算管理的基本概念和特点 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理程序 | 第16页 |
| ·全面预算管理职能 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理模式 | 第17-19页 |
| ·全面预算编制方法 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 WD公司商业地产全面预算管理现状 | 第21-41页 |
| ·WD集团概况 | 第21-24页 |
| ·WD集团基本情况 | 第21页 |
| ·WD集团商业地产战略规划 | 第21-22页 |
| ·WD集团面临的机遇与挑战 | 第22-23页 |
| ·WD集团商业地产组织架构 | 第23-24页 |
| ·WD集团商业地产全面预算管理现状 | 第24-37页 |
| ·WD集团全面预算管理组织体系 | 第25页 |
| ·WD集团全面预算的编制 | 第25-35页 |
| ·WD集团全面预算的过程控制 | 第35页 |
| ·全面预算分析与调整 | 第35-36页 |
| ·全面预算与绩效考核 | 第36-37页 |
| ·预算监督 | 第37页 |
| ·WD集团全面预算管理存在的问题 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 完善WD公司全面预算管理的对策 | 第41-54页 |
| ·构筑以战略为核心的全面预算管理体系 | 第41-42页 |
| ·完善公司治理方面 | 第42-49页 |
| ·重新梳理集团及项目公司的组织架构 | 第42-43页 |
| ·全面预算管理流程再造 | 第43-49页 |
| ·提高全面预算管理效率方面 | 第49-51页 |
| ·建立、健全内部控制制度 | 第49页 |
| ·建立、健全业绩评价系统 | 第49-50页 |
| ·逐步实现全面预算管理的信息化 | 第50-51页 |
| ·提升公司经营业绩方面 | 第51-52页 |
| ·加强公司基础管理 | 第51页 |
| ·加强全员素质建设 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
