行政审批制度改革背景下的项目代办制研究--以浙江省台州市黄岩区为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·政策导向 | 第7页 |
| ·地方实际 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·理论意义 | 第7-8页 |
| ·现实意义 | 第8页 |
| ·国内外文献综述 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外研究现状 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| 2 浙江省台州市黄岩区项目代办制实践 | 第10-16页 |
| ·基本情况 | 第10页 |
| ·主要做法 | 第10-13页 |
| ·优化审批流程 | 第10-11页 |
| ·规范办事方式 | 第11-12页 |
| ·提高服务水平 | 第12页 |
| ·强化督办考核 | 第12-13页 |
| ·实施成效 | 第13-14页 |
| ·促进了政府角色还原 | 第13页 |
| ·明确了干部职责定位 | 第13-14页 |
| ·减少了行政壁垒 | 第14页 |
| ·前移了反腐阵地 | 第14页 |
| ·案例分析 | 第14-16页 |
| 3 区级项目代办制实践中存在的问题 | 第16-19页 |
| ·行政壁垒是关键问题 | 第16页 |
| ·职能归并尚不彻底 | 第16-17页 |
| ·法律适用有待完善 | 第17页 |
| ·代办涉及面不够广 | 第17-18页 |
| ·代办服务水平需要提升 | 第18-19页 |
| 4 完善区级项目代办制的对策建议 | 第19-23页 |
| ·强化人才保障,注重代办员队伍建设 | 第19页 |
| ·转变思想观念 | 第19页 |
| ·壮大代办员队伍 | 第19页 |
| ·坚持源头着手,精简权力内容 | 第19-21页 |
| ·量化权力清单 | 第19-20页 |
| ·强化职能衔接 | 第20页 |
| ·推行大部制改革 | 第20-21页 |
| ·创新方式方法,提高审批效率 | 第21-22页 |
| ·引入模拟审批 | 第21页 |
| ·缩短中介机构审批时限 | 第21-22页 |
| ·深化电子政务平台建设 | 第22页 |
| ·多方位宣传,扩大影响力 | 第22-23页 |
| 5 代办制向乡村级延伸的可行性探讨 | 第23-26页 |
| ·建立便民服务三级代办体系 | 第23页 |
| ·推行“多员合一 | 第23-24页 |
| ·规范乡村级政务运行 | 第24-25页 |
| ·搭建数字电视平台 | 第25-26页 |
| 参考文献 | 第26-28页 |
| 致谢 | 第28页 |
