榆林神华能源有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容、研究方法与章节安排 | 第13-17页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·章节安排 | 第15-17页 |
| 2 相关理论概述 | 第17-23页 |
| ·战略的定义 | 第17页 |
| ·企业战略理论 | 第17-21页 |
| ·企业战略的构成要素 | 第17-18页 |
| ·企业战略的层次 | 第18-21页 |
| ·战略管理理论 | 第21-23页 |
| ·战略管理的实现过程 | 第21页 |
| ·战略选择的方法 | 第21-23页 |
| 3 榆林神华能源有限责任公司经营环境分析 | 第23-38页 |
| ·PEST 分析 | 第23-27页 |
| ·政治环境（P） | 第23-24页 |
| ·经济环境（E） | 第24-26页 |
| ·社会文化环境（S） | 第26-27页 |
| ·科学技术环境（T） | 第27页 |
| ·内部环境分析 | 第27-32页 |
| ·企业基本情况 | 第27-30页 |
| ·资源状况分析 | 第30页 |
| ·销售状况分析 | 第30-31页 |
| ·人力资源状况 | 第31-32页 |
| ·管理现状分析 | 第32页 |
| ·行业生产和消费状况分析 | 第32-34页 |
| ·煤炭生产情况 | 第32-34页 |
| ·煤炭消费情况 | 第34页 |
| ·行业竞争状况分析 | 第34-36页 |
| ·五力模型 | 第36-38页 |
| ·现有竞争者的分析 | 第36页 |
| ·购买者的议价能力 | 第36页 |
| ·供应商的议价能力 | 第36-37页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第37页 |
| ·替代品分析 | 第37-38页 |
| 4 榆林神华能源有限责任公司的战略制定 | 第38-52页 |
| ·确定公司的战略定位 | 第38-45页 |
| ·公司态势分析（SWOT） | 第38-42页 |
| ·战略定位 | 第42-45页 |
| ·确定公司的使命和愿景 | 第45页 |
| ·确定公司战略方针 | 第45-46页 |
| ·划分公司战略阶段 | 第46-47页 |
| ·确定公司战略目标 | 第47页 |
| ·总目标 | 第47页 |
| ·阶段目标 | 第47页 |
| ·确定公司重点战略任务 | 第47-51页 |
| ·煤炭产业重点战略任务 | 第47-50页 |
| ·非煤产业重点战略任务 | 第50-51页 |
| ·产业发展的优先次序分析 | 第51-52页 |
| 5 榆林神华能源有限责任公司战略实施的保障措施 | 第52-59页 |
| ·资金保障 | 第52-54页 |
| ·制度保障 | 第54页 |
| ·公司管理制度 | 第54页 |
| ·工程质量制度保障 | 第54页 |
| ·文化保障 | 第54-55页 |
| ·人力资源保障 | 第55-56页 |
| ·人才吸引、保留和培养 | 第55页 |
| ·推进薪酬改革 | 第55-56页 |
| ·战略调整和控制 | 第56-59页 |
| ·制定评价标准 | 第57页 |
| ·评价工作业绩 | 第57页 |
| ·纠正偏差 | 第57-59页 |
| 6 研究结论与展望 | 第59-61页 |
| ·研究结论 | 第59页 |
| ·展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
