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建筑企业集团的财务管控研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究目的和意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-12页
     ·国外研究现状第11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究思路与方法第12-14页
     ·研究思路第12-14页
     ·研究方法第14页
   ·论文的创新点第14-15页
第2章 企业集团财务管控的理论基础第15-18页
   ·管理控制系统第15-17页
     ·管理控制性原理第15页
     ·管理系统性原理第15-16页
     ·管理控制系统第16-17页
   ·集团财务管控第17-18页
第3章 建筑企业集团财务管控的现状分析第18-22页
   ·建筑企业集团的经营发展状况第18页
   ·建筑企业集团财务管控存在的问题第18-20页
   ·建筑企业集团财务管控体系构建旳必要性与目标第20-22页
     ·财务管控体系构建的必要性第20-21页
     ·财务管控体系构建的目标第21-22页
第4章 建筑企业集团财务管控体系的保障研究第22-28页
   ·财务管控机制保障第22-26页
     ·集团财务模式选择第22-23页
     ·财务组织架构第23-24页
     ·财务制度管控第24-25页
     ·财务信息管控第25-26页
   ·财务管控人文保障第26-28页
     ·财务人员管控第26页
     ·财务文化管控第26-28页
第5章 建筑企业集团财务管控体系的内容研究第28-39页
   ·财务资金管控第28-32页
     ·融资管控第28-29页
     ·投资管控第29-30页
     ·运营管控第30-32页
     ·利润管控第32页
   ·财务风险管控第32-39页
     ·财务风险预整模型第33-35页
     ·多变量预警模型的应用第35-39页
第6章 建筑企业集团财务管控体系的工具研究第39-44页
   ·基于BSC的全面预算工作流程第39-40页
   ·基于BSC的全面预算指标体系第40-41页
   ·基于BSC的全面预算编制流程第41-42页
   ·基于BSC的全面预算执行与控制第42页
   ·基于BSC的全面预算绩效评价第42-44页
第7章 案例分析——以Q建筑企业集团为例第44-50页
   ·Q建筑企业集团财务管控体系实施的可行性第44-45页
   ·Q建筑企业集团财务管控体系的流程设计第45-48页
   ·财务管控体系在落实过程中需要注意旳问题第48-50页
第8章 结论和展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
攻读硕士学位期间论文发表第54页

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