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民营房地产企业招标管理

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·民营房地产企业招投标综述第11-12页
   ·民营房地产企业招标的分类、特点、选题意义第12-15页
     ·民营房地产企业招标建设工程的分类第12-14页
     ·民营房地产企业招标的特点第14页
     ·民营房地产企业招标的选题意义第14-15页
第2章 民营房地产企业招标模式及流程第15-19页
   ·公开招标第15页
   ·邀请招标第15-16页
   ·议标模式第16-17页
   ·民营房地产企业的招标流程第17-18页
   ·民营房地产企业议标流程图第18-19页
第3章 民营房地产企业招标的前期工作第19-33页
   ·招标准备第19-20页
   ·民营招标领导小组的建立第20页
   ·民营房地产企业招标计划的编制第20-23页
     ·招标总进度计划第20页
     ·滚动计划法第20-21页
     ·专项计划法第21-23页
   ·资格审查第23页
   ·意向单位考察第23-26页
   ·考察基本内容第26-33页
第4章 民营房地产企业招标文件的编制第33-41页
   ·招标文件的作用第33-34页
   ·招标文件的组成第34-35页
     ·招标文件正式文本文件第34-35页
     ·对招标文件的答疑解释第35页
     ·对招标文件正式文本的修改第35页
   ·招标文件编制要点第35-41页
     ·确定合同相关事宜第35页
     ·确定合同型式和计量第35-36页
     ·指定招标程序与评标方法第36页
     ·商务文件与技术文件的对接第36页
     ·招标文件中有关招标投标时间的确定第36-37页
     ·甲控材料相关问题第37-40页
     ·付款方式第40-41页
第5章 评标与定标第41-55页
   ·经评审的最低投标价法第41-43页
     ·经过评审的最低投标法价的优势之处第41页
     ·经过评审的最低投标价法不完善之处第41-42页
     ·经评审的最低投标价法的应用第42-43页
     ·经过的最低投标价法示例第43页
   ·综合评标法第43-47页
     ·综合评标法的优势第44页
     ·综合评标法的不足之处第44页
     ·综合评标法的应用第44-47页
   ·多目标决策第47-50页
   ·量化评定标归结为多方案多目标决策问题(解决方法二)第50-55页
     ·模糊相对比排序法理论第50-51页
     ·设计方案的综合评价第51-55页
第6章 用系统工程方法解决系统设备招标问题第55-67页
   ·初始方案网络图各时间参数的计算第55页
   ·确定可行方案第55-59页
   ·确定最优方案第59页
   ·工程实例第59-67页
第7章 结论第67-69页
参考文献第69-71页
在学期间研究成果第71-73页
致谢第73-74页

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