| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究的目的和内容 | 第12-13页 |
| ·公司战略 | 第12-13页 |
| ·四川广电网络及电信网络比较 | 第13页 |
| ·研究思路及框架 | 第13-14页 |
| ·公司战略目标的选择及步骤 | 第14-16页 |
| ·公司战略目标 | 第14页 |
| ·战略选择 | 第14-15页 |
| ·战略阶段和步骤 | 第15-16页 |
| 第2章 三网融合概述 | 第16-18页 |
| ·三网融合的概述 | 第16页 |
| ·中国三网融合发展历程 | 第16页 |
| ·中国三网融合的现状 | 第16-18页 |
| 第3章 战略规划流程和内容 | 第18-25页 |
| ·战略理论 | 第18页 |
| ·公司战略分析框架及方法 | 第18-19页 |
| ·四川广电网络公司的现状及存在的主要问题 | 第19-21页 |
| ·公司的现状 | 第19-20页 |
| ·公司存在的问题 | 第20-21页 |
| ·四川广电网络公司发展战略规划流程 | 第21-22页 |
| ·四川广电网络公司的战略规划内容 | 第22-25页 |
| ·确定公司的愿景、使命 | 第22-23页 |
| ·确定公司的战略目标 | 第23-25页 |
| 第4章 战略的分析 | 第25-30页 |
| ·构造分析模型 | 第25页 |
| ·借助模型进行战略因素分析 | 第25-27页 |
| ·矩阵分析 | 第27-30页 |
| 第5章 战略的选择 | 第30-39页 |
| ·公司战略的分解 | 第30-31页 |
| ·四川广电网络公司总体发展战略—整合战略 | 第31-35页 |
| ·四川广电网络公司的纵向整合战略 | 第31-34页 |
| ·四川广电网络公司的横向整合战略 | 第34-35页 |
| ·四川广电网络公司总体发展战略—创新战略 | 第35-36页 |
| ·产业联盟创新 | 第35页 |
| ·技术服务平台创新 | 第35-36页 |
| ·新兴产业创造 | 第36页 |
| ·四川广电网络公司基本竞争战略—经营战略 | 第36-37页 |
| ·差异化战略 | 第36-37页 |
| ·低成本战略 | 第37页 |
| ·四川广电网络公司服务战略 | 第37-39页 |
| ·企业文化战略 | 第37页 |
| ·公司品牌战略 | 第37-38页 |
| ·客户服务战略 | 第38-39页 |
| 第6章 战略实施 | 第39-43页 |
| ·公司的战略实施 | 第39页 |
| ·分解战略目标 | 第39-40页 |
| ·创建全省一体化运营机制 | 第40页 |
| ·搭建三网融合业务基础平台,加快数字化、双向化建设 | 第40-41页 |
| ·强化市场营销能力,提升公司核心竞争力 | 第41页 |
| ·确保广电网络安全传输,提高服务质量 | 第41-43页 |
| 第7章 战略的保障措施 | 第43-45页 |
| ·提升发展的引领力 | 第43页 |
| ·提升企业的服务力 | 第43-44页 |
| ·提升团队的战斗力 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |