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EPC模式下总承包项目合同风险管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-21页
   ·研究背景和意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外研究现状第10-17页
     ·国外研究现状第10-15页
     ·国内研究现状第15-17页
   ·研究基础和内容第17-21页
     ·研究基础第17-18页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究方法第19-21页
第二章 相关理论综述第21-31页
   ·EPC总承包管理模式的内涵及特点第21-26页
     ·工程总承包的概念第21-22页
     ·EPC总承包模式的分类第22-24页
     ·EPC总承包模式的特点及适用条件第24-26页
   ·合同管理的内涵和过程第26-28页
     ·合同管理的内涵第26-27页
     ·合同管理的过程第27-28页
   ·风险管理的内涵和过程第28-30页
     ·风险管理的内涵第28-29页
     ·风险管理的过程第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 EPC项目合同风险的识别与分析第31-41页
   ·风险识别的方法第31-32页
     ·常用风险识别方法第31-32页
     ·EPC工程项目合同风险识别方法选择第32页
   ·EPC项目合同风险的识别第32-36页
     ·EPC工程项目合同的特点第32-34页
     ·EPC工程项目初始风险清单第34-36页
   ·EPC项目合同风险的分析第36-40页
     ·合同签订阶段条款风险分析第36-38页
     ·合同执行阶段客观风险分析第38-39页
     ·合同执行阶段主观风险分析第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第四章 EPC项目合同风险的评价第41-51页
   ·EPC项目合同风险评价指标体系构建原则第41-42页
   ·EPC项目合同风险的评价指标体系第42-44页
     ·评价指标体系的建立第42-43页
     ·评价指标的说明第43-44页
   ·EPC项目合同风险的评价方法第44-50页
     ·评价方法的选择第44-45页
     ·基于AHP的模糊综合评价方法及步骤第45-50页
   ·本章小结第50-51页
第五章 EPC项目合同风险的控制第51-62页
   ·项目合同风险的控制原则第51页
   ·EPC项目合同风险控制的体系第51-53页
   ·EPC项目合同风险的控制方式第53-61页
     ·控制流程第53-55页
     ·控制策略第55-59页
     ·控制措施第59-61页
   ·本章小结第61-62页
第六章 案例分析第62-69页
   ·ZY工程概况第62-64页
   ·ZY项目合同风险评价第64-66页
   ·ZY项目合同风险控制措施与建议第66-68页
     ·合同风险控制措施第66-67页
     ·合同风险控制建议第67-68页
   ·本章小结第68-69页
第七章 结论与展望第69-71页
   ·主要结论第69页
   ·展望与不足第69-71页
参考文献第71-75页
致谢第75-76页
攻读学位期间的主要研究成果第76页

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