| 目录 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| ·选题理由及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·服务业的概念 | 第10-11页 |
| ·国外研究动态 | 第11-12页 |
| ·国内研究动态 | 第12-13页 |
| ·研究内容、方法、解决的问题及创新之处 | 第13-15页 |
| ·研究方法与内容 | 第13-14页 |
| ·解决的问题及创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 政府角色与作用的相关理论研究 | 第15-20页 |
| ·政府与市场关系的理论分析 | 第15-17页 |
| ·理论体系的演变 | 第15-16页 |
| ·政府在资源配置中的角色定位 | 第16-17页 |
| ·波特对产业政策及政府角色的研究 | 第17-20页 |
| ·政府政策对生产要素的效应 | 第17-18页 |
| ·政府政策对需求条件的效应 | 第18页 |
| ·政策对相关及支撑产业的效应 | 第18页 |
| ·政策对企业战略、企业结构、同业竞争的效应 | 第18页 |
| ·政策与竞争优势发展阶段的关系 | 第18-20页 |
| 第3章 淄博市张店区服务业发展的现状分析 | 第20-26页 |
| ·张店区服务业的发展现状 | 第20-21页 |
| ·服务业发展所处的阶段 | 第20页 |
| ·张店区服务业的发展现状 | 第20-21页 |
| ·张店区在发展服务业中的 SWOT 分析 | 第21-24页 |
| ·张店区在发展服务业中的优势（STRENGTHS) | 第21-22页 |
| ·张店区在发展服务业中的劣势（WEAKNESSES) | 第22页 |
| ·张店区在发展服务业中的机遇（OPPORTUNITIES) | 第22-23页 |
| ·张店区在发展服务业中的挑战（THREATS) | 第23-24页 |
| ·张店区服务业发展中存在的问题 | 第24-26页 |
| ·服务业内部结构不优 | 第24页 |
| ·规划体系不够完善 | 第24-25页 |
| ·生产性服务业发展滞后 | 第25页 |
| ·政策支持不足 | 第25页 |
| ·市场主体竞争力不强 | 第25-26页 |
| 第4章 国内外服务业发展中政府作用及其启示 | 第26-35页 |
| ·国外发达国家发展服务业的政府作用 | 第26-30页 |
| ·美国纽约市发展服务业的主要做法 | 第26-27页 |
| ·英国伦敦市发展服务业的主要做法 | 第27-29页 |
| ·日本东京市发展服务业的主要做法 | 第29-30页 |
| ·国内服务业发展先进地区政府职能探究 | 第30-35页 |
| ·香港市发展服务业的主要做法 | 第30-31页 |
| ·北京市发展服务业的主要做法 | 第31-32页 |
| ·上海市发展服务业的主要做法 | 第32-33页 |
| ·苏州市发展服务业的主要做法 | 第33-35页 |
| 第5章 区县政府在服务业发展中作用思考与建议 | 第35-39页 |
| ·以张店区为代表的区县服务业发展定位 | 第35页 |
| ·以张店区为代表的政府角色定位 | 第35页 |
| ·区县政府发挥作用推动服务业发展的建议 | 第35-39页 |
| ·做好顶层设计者：准确定位，科学规划 | 第35-36页 |
| ·做好生产要素发动者：加大投入，提供动力 | 第36-37页 |
| ·做好挑剔型顾客：科学采购，规范产品 | 第37页 |
| ·做好产业集群催化剂：加强引导，适度管理 | 第37-38页 |
| ·做好行业组织的协调者：简政放权，加强沟通 | 第38页 |
| ·做好综合服务者：积极补位，优化环境 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
