山德士制药有限公司（SANDOZ）竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究状况及发展趋势 | 第9-15页 |
| ·国外研究状况及发展趋势 | 第9-12页 |
| ·国内研究状况及发展趋势 | 第12-15页 |
| ·本文研究思路和框架结构 | 第15-17页 |
| ·研究的思路 | 第15页 |
| ·研究的主要内容 | 第15页 |
| ·研究的主要方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-23页 |
| ·战略管理和竞争战略概论 | 第17-19页 |
| ·波特基本竞争战略 | 第17-18页 |
| ·动态竞争战略 | 第18-19页 |
| ·战略制定主要分析工具 | 第19-23页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第19-21页 |
| ·企业价值链分析 | 第21-22页 |
| ·SWOT分析 | 第22-23页 |
| 第3章 山德士制药有限公司内外部环境分析 | 第23-48页 |
| ·山德士的发展历史 | 第23-24页 |
| ·山德士在中国的发展 | 第24-26页 |
| ·山德士制药有限公司外部环境分析 | 第26-40页 |
| ·宏观环境的PEST分析 | 第26-38页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第38-40页 |
| ·山德士制药有限公司内部战略条件分析 | 第40-44页 |
| ·公司盈利结构与前景分析 | 第40-41页 |
| ·公司资源和能力分析 | 第41-44页 |
| ·山德士制药有限公司内外部环境的SWOT分析 | 第44-48页 |
| ·外部环境的机会分析 | 第44-45页 |
| ·外部环境的威胁分析 | 第45-46页 |
| ·山德士的优势 | 第46页 |
| ·山德士的劣势 | 第46-47页 |
| ·SWOT分析 | 第47-48页 |
| 第4章 山德士制药有限公司竞争战略的选择 | 第48-54页 |
| ·山德士制药有限公司的愿景与战略目标 | 第48页 |
| ·山德士制药有限公司的竞争战略 | 第48-54页 |
| ·高差异战略的发展思路 | 第50-52页 |
| ·低成本战略的发展思路 | 第52-54页 |
| 第5章 山德士制药有限公司竞争战略的实施策略 | 第54-84页 |
| ·山德士制药有限公司生产成本策略设计 | 第54-57页 |
| ·降低生产材料的成本 | 第54页 |
| ·降低人力成本 | 第54页 |
| ·生产本土化 | 第54页 |
| ·改进生产系统 | 第54-55页 |
| ·采用新技术和新工艺 | 第55页 |
| ·规模化生产 | 第55页 |
| ·提高和确保产品质量 | 第55-57页 |
| ·确保安全生产工作 | 第57页 |
| ·优化物流管理 | 第57页 |
| ·山德士制药有限公司研发策略设计 | 第57-61页 |
| ·全球范围的产品引进 | 第57-58页 |
| ·中国本地的产品引进 | 第58-59页 |
| ·中国本土的研发生产 | 第59-61页 |
| ·山德士制药有限公司营销策略设计 | 第61-84页 |
| ·合规营销的措施 | 第61页 |
| ·确保招标和进药工作 | 第61-63页 |
| ·制定推广策略和计划 | 第63-66页 |
| ·优化营销的措施 | 第66-84页 |
| 第6章 结论与展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-90页 |
| 附录 山德士中国推广活动政策与程序 | 第90-96页 |
| 致谢 | 第96页 |
