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基于集群创新系统视角的永康五金产业集群升级研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
1 引言第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究思路和研究方法第9-10页
   ·研究现状第10-11页
   ·研究意义第11-12页
2 基本理论概述第12-17页
   ·产业集群的内涵第12-13页
   ·产业集群创新系统概述第13-14页
   ·本文对产业集群升级的认识第14-15页
   ·分析工具的选择第15-17页
3 案例分析第17-43页
   ·案例背景介绍第17-19页
   ·永康五金产业集群创新系统内部要素分析第19-26页
     ·内部要素劣势(W)分析第19-23页
       ·系统内部缺乏人才第19-20页
       ·知名品牌少,主营业务不突出第20-21页
       ·融资问题第21-22页
       ·技术创新能力不强第22-23页
     ·内部要素优势(S)分析第23-26页
       ·永康地区发展五金业的基础较好第23-24页
       ·当地政府重视并支持五金行业第24-25页
       ·行业规模大,在国内占据了较大的市场份额第25-26页
   ·永康五金产业集群创新系统的外部环境要素分析第26-32页
     ·机会(O)分析第26-30页
       ·经济增长第26-28页
       ·行业政策法规第28-29页
       ·原材料供应较为稳定第29-30页
     ·威胁(T)分析第30-32页
       ·行业竞争加剧第30-31页
       ·国际行业标准的千变万化第31页
       ·人民币升值第31-32页
   ·基于集群创新系统现状的根本原因分析第32-34页
   ·策略制定第34-41页
     ·SO战略第35-37页
       ·企业加强产品结构调整,加强品牌建设第35-36页
       ·政府提供扶持政策,解决众多五金企业融资难的问题第36-37页
     ·WO战略第37-39页
       ·加强技术人才和国际贸易人才的培养与引进第37-38页
       ·积极引进外资第38-39页
     ·ST战略第39-41页
       ·充分利用国内外五金行业展会,积极开拓市场第39-40页
       ·加强集群协作,增强中国五金业在国际的话语权第40-41页
   ·总结第41-43页
     ·文章结论第41页
     ·创新之处与不足之处第41-43页
参考文献第43-45页
后记第45-46页
致谢第46页

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