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商业模式驱动下企业价值创造研究--以轻资产商业模式为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 导论第10-16页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·研究思路和方法第11-14页
     ·研究思路第11-12页
     ·研究方法第12-14页
   ·预期贡献和不足第14-16页
2. 企业价值创造相关理论分析第16-26页
   ·基于生产要素的企业价值创造第16-17页
   ·基于顾客角度的企业价值创造第17-19页
   ·基于流程的企业价值创造第19-20页
   ·基于财务视角的企业价值创造第20-26页
     ·企业价值评估第20-22页
     ·企业价值管理第22-26页
3. 商业模式下企业价值创造分析第26-35页
   ·商业模式的概念界定第26-27页
   ·企业价值创造内部环境驱动因素及其关系第27-31页
     ·基于内部环境的企业价值创造驱动因素第27-29页
     ·企业战略与商业模式的关系第29-31页
   ·商业模式驱动下企业价值创造第31-35页
     ·商业模式模型——朱魏模型第31-33页
     ·结合朱魏商业模式模型与企业价值创造分析框架第33-35页
4. 轻资产商业模式分析第35-41页
   ·轻资产概念第35-36页
   ·轻资产模式的概念及其模型构架第36-39页
     ·轻资产模式概念第36-37页
     ·轻资产模式的模型构架第37-39页
   ·轻资产模式下企业财务决策与财务行为第39-41页
     ·轻资产模式下的投资活动第39页
     ·轻资产模式下的筹资活动第39-40页
     ·轻资产模式下的运营活动第40-41页
5. 轻资产模式下苹果公司价值创造案例第41-50页
   ·苹果公司案例简介第41-42页
   ·苹果公司环境分析与战略定位第42页
   ·苹果公司轻资产商业模式第42-44页
   ·苹果公司财务决策与财务表现第44-49页
     ·苹果公司的投资活动第44-46页
     ·苹果公司的筹资活动第46-48页
     ·苹果公司的运营活动第48-49页
   ·苹果公司的企业价值创造第49-50页
6. 结论与展望第50-52页
   ·研究结论与创新之处第50-51页
   ·研究不足与未来展望第51-52页
参考文献第52-55页
后记第55-56页
致谢第56页

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