摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的与意义 | 第11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·国内外研究现状 | 第11-14页 |
·国外研究现状 | 第11-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·研究内容与方法 | 第14-16页 |
·研究内容 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-16页 |
2 供应链战略联盟综合绩效评价相关理论 | 第16-27页 |
·供应链战略联盟理论概述 | 第16-20页 |
·供应链战略联盟的概念 | 第16-17页 |
·供应链战略联盟的特征及作用 | 第17-20页 |
·供应链战略联盟的特征 | 第17-18页 |
·供应链战略联盟的作用 | 第18-20页 |
·绩效评价的基本理论 | 第20-22页 |
·绩效评价内涵 | 第20页 |
·绩效评价功能 | 第20-21页 |
·平衡计分卡的绩效评价维度 | 第21-22页 |
·供应链战略联盟综合绩效评价理论基础 | 第22-26页 |
·协同理论 | 第22-23页 |
·战略管理理论 | 第23-24页 |
·博弈论 | 第24-26页 |
·交易成本理论 | 第26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
3 供应链战略联盟绩效评价现状及影响因素 | 第27-33页 |
·供应链战略联盟现状 | 第27-29页 |
·供应链战略联盟分类 | 第27-28页 |
·我国供应链战略联盟发展过程中存在的问题 | 第28-29页 |
·供应链战略联盟的绩效评价现状分析 | 第29-30页 |
·供应链战略联盟绩效评价的影响因素 | 第30-32页 |
·供应链战略联盟绩效评价的外部影响因素 | 第30-31页 |
·供应链战略联盟绩效评价的内部影响因素 | 第31-32页 |
·本章小结 | 第32-33页 |
4 基于平衡计分卡的供应链战略联盟绩效评价指标模型的构建 | 第33-42页 |
·供应链战略联盟绩效评价指标体系的构建原则 | 第33-34页 |
·目的性原则 | 第33页 |
·全面性原则 | 第33页 |
·科学性原则 | 第33-34页 |
·平衡性原则 | 第34页 |
·实用性原则 | 第34页 |
·基于平衡计分卡的供应链战略联盟绩效评价指标设计 | 第34-37页 |
·财务层面评价指标 | 第34-36页 |
·客户层面评价指标 | 第36页 |
·内部业务流程层面评价指标 | 第36-37页 |
·学习与发展层面评价指标 | 第37页 |
·基于平衡计分卡的供应链战略联盟模型构建 | 第37-41页 |
·层次分析法确定指标权重 | 第37-39页 |
·模糊综合评价模型的构建 | 第39-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
5 基于平衡计分卡的供应链战略联盟绩效评价应用分析 | 第42-48页 |
·案例描述 | 第42页 |
·评价数据的选取 | 第42-43页 |
·基于平衡计分卡的供应链战略联盟绩效评价应用 | 第43-46页 |
·指标权重的确定 | 第43页 |
·综合模糊评价 | 第43-46页 |
·结果分析 | 第46-47页 |
·权重评价 | 第46页 |
·案例结果评价 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
6 提高我国供应链战略联盟绩效水平的对策 | 第48-54页 |
·整合联盟企业文化 | 第48-49页 |
·明确顾客中心观念 | 第48页 |
·树立合作共赢观念 | 第48-49页 |
·增强组织学习观念 | 第49页 |
·提升联盟核心竞争力 | 第49-50页 |
·创建动态学习机制 | 第49-50页 |
·建立完善的创新体系 | 第50页 |
·预防和抑制机会主义 | 第50-54页 |
·建立有效选择合适的联盟伙伴的机制 | 第51页 |
·确保长期的联盟存续性 | 第51页 |
·优化契约设计 | 第51-52页 |
·提高资产专用性 | 第52页 |
·建立声誉机制 | 第52-53页 |
·建立相互信任机制 | 第53页 |
·建立有效的监督机制 | 第53-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
附录 | 第60-62页 |