蒙牛公司促销费用风险管理方案设计与应用

摘要	第1-5页
Abstract	第5-6页
目录	第6-8页
第一章 引言	第8-10页
·选题背景	第8页
·研究思路和方法	第8-9页
·论文框架结构	第9-10页
第二章 促销费用风险管理的理论与制度依据	第10-16页
·内部控制理论及coso报告	第10-12页
·中央企业风险管理指引	第12-14页
·风险管理基本流程	第13页
·企业开展全面风险管理的总体目标	第13页
·风险管理的方法	第13-14页
·企业内部控制基本规范及应用指引	第14-16页
第三章 蒙牛公司促销费用总体状况	第16-36页
·蒙牛公司的概况	第16-19页
·蒙牛公司促销费用支出规模及其管理现状	第19-32页
·促销费用及其构成	第19-22页
·最近三年促销费用的投入规模	第22-23页
·蒙牛公司促销费用的管理现状	第23-32页
·常温本部促销费用投入情况	第24-31页
·渠道结构对费用投入的影响	第31-32页
·蒙牛公司促销费用管理存在的问题	第32-36页
·控制环境方面存在的问题	第32-33页
·风险评估方面存在的问题	第33页
·控制活动方面存在的问题	第33-34页
·信息与沟通方面存在的问题	第34-35页
·内部监督方面存在的问题	第35-36页
第四章 蒙牛公司促销费用风险管理方案设计	第36-47页
·风险管理目标	第36页
·风险管理内容	第36页
·风险管理流程及方法	第36-47页
·市场费用的管理方案和流程	第36-39页
·销售费用的管理方案和流程	第39-47页
第五章 蒙牛公司促销费用管理方案实施保障措施	第47-56页
·营造良好的控制环境	第47-50页
·决策机制的建立应遵循的原则	第47页
·确定“三重一大”事项范围	第47-49页
·建立“三重一大”事项决策机制和程序	第49-50页
·构建全面风险管理和内部控制体系	第50-55页
·搭建全面风险管理体系	第50-53页
·建立内部控制体系并持续优化	第53-55页
·实施监督管理和绩效考核	第55-56页
第六章 总结	第56-57页
参考文献	第57-58页
致谢	第58页