JL公司员工流失问题及优化策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究内容 | 第8页 |
| (三) 研究方法 | 第8-10页 |
| 二、本文研究的理论基础 | 第10-28页 |
| (一) 人才流失的概念 | 第10页 |
| (二) 人才流失的测量指标 | 第10-20页 |
| (三) 其他相关的人力资源管理理论 | 第20-28页 |
| 三、JL公司人才流失现状的调查与研究 | 第28-30页 |
| (一) JL公司发展概述 | 第28页 |
| (二) JL公司的人力资源现状 | 第28-29页 |
| (三) JL公司人才流失调查方案设计 | 第29-30页 |
| 四、JL公司人才流失现状调查的实证研究 | 第30-43页 |
| (一) 调查样本描述 | 第30-34页 |
| (二) 调查方案的实施 | 第34-35页 |
| (三) 调查结果的实证分析 | 第35-43页 |
| 五、针对JL公司人才流失现状的优化策略 | 第43-47页 |
| (一) 优化企业内部环境 | 第43-44页 |
| (二) 优化薪酬策略 | 第44-46页 |
| (三) 优化职业生涯规划策略 | 第46-47页 |
| 六、JL公司优化策略的实施与保障 | 第47-53页 |
| (一) 实施步骤与前期准备 | 第47-49页 |
| (二) JL公司优化策略实施重点与难点 | 第49-50页 |
| (三) 实施各项策略的保障措施 | 第50-53页 |
| 七、结论与展望 | 第53-55页 |
| (一) 研究总结 | 第53页 |
| (二) 研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
