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全媒体语境下报纸转型研究--以新安晚报为例

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·研究背景及意义第8-10页
   ·全媒体的概念第10-11页
   ·国内外对于全媒体的研究第11-13页
   ·研究思路和方法第13-14页
第二章 国内报业全媒体的模式分析第14-19页
   ·报网融合模式:以人民日报社的报网互动为例第14-15页
   ·终端战略布局模式:解放日报报业集团的“i战略”第15-16页
   ·全媒体产业集群模式:南都报系的全媒体集群构想第16-17页
   ·“全媒体”新闻中心:烟台日报传媒集团的全媒体框架第17-19页
第三章 新安晚报的全媒体实践第19-26页
   ·新安晚报全媒体发展概况第19-20页
   ·新安全媒体媒介业态分布第20-26页
     ·平面媒体第21-23页
     ·网络媒体第23-25页
     ·户外广告第25-26页
第四章 新安晚报全媒体转型的困境和出路分析第26-35页
   ·新安晚报全媒体的困境分析第26-28页
     ·用户习惯于免费的新闻消费第26页
     ·网站的激烈竞争第26-27页
     ·运营和技术人才紧缺第27页
     ·运营和赢利方式有待开掘第27-28页
     ·自媒体的二度冲击第28页
   ·解决都市报全媒体问题的出路分析第28-35页
     ·将内容深耕细作第29-30页
     ·从受众到用户的观念转变第30-31页
     ·打造区域生活服务门户网站第31-32页
     ·探求新的运营和赢利模式第32-33页
     ·适时开发新产品和服务第33-35页
结语第35-37页
参考文献第37-38页
致谢第38-39页

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