| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 一、 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| （一） 研究背景 | 第8页 |
| （二） 研究意义 | 第8-9页 |
| 二、 相关文献研究 | 第9-11页 |
| （一） 国外研究动态 | 第9-10页 |
| （二） 国内研究动态 | 第10-11页 |
| 三、 研究设计 | 第11-14页 |
| （一） 研究思路 | 第11页 |
| （二） 研究方法 | 第11-12页 |
| （三） 核心概念界定 | 第12-14页 |
| 第二章 苏州公益创投与政府购买公共服务发展现状 | 第14-16页 |
| 一、 苏州公益创投发展现状 | 第14页 |
| 二、 政府购买公共服务发展现状 | 第14-16页 |
| （一） 政府购买公共服务取得地方创新 | 第14-15页 |
| （二） 政府购买公共服务逐渐提上政策议程 | 第15-16页 |
| 第三章 “能量驿站——单亲母子增能”项目实例研究 | 第16-39页 |
| 一、 项目整体流程 | 第16页 |
| 二、 项目背景及简介 | 第16-18页 |
| （一） 项目背景 | 第16-17页 |
| （二） 项目简介 | 第17-18页 |
| 三、 项目计划 | 第18-21页 |
| （一） 项目设计 | 第18-19页 |
| （二） 项目计划过程 | 第19页 |
| （三） 项目实施计划 | 第19-21页 |
| （四） 项目成功指标 | 第21页 |
| 四、 项目执行与实施 | 第21-29页 |
| （一） 项目团队的组建与管理 | 第21-23页 |
| （二） 项目启动 | 第23页 |
| （三） 项目实施 | 第23-29页 |
| 五、 项目监督与评估 | 第29-35页 |
| （一） 项目监测和内部评估 | 第29页 |
| （二） 项目报告 | 第29-35页 |
| 六、 “能量驿站”项目的成功经验 | 第35-39页 |
| （一） 科学实际的项目策划 | 第35-36页 |
| （二） 健全的项目管理机制 | 第36-37页 |
| （三） 项目各方之间的沟通与协调 | 第37-38页 |
| （四） 项目团队的建设 | 第38-39页 |
| 第四章 公益创投项目转为政府购买公共服务项目的策略和建议 | 第39-43页 |
| 一、 用创投方式孵化公益项目 | 第39页 |
| 二、 创新评估监管体系 | 第39-40页 |
| 三、 建立横向监管机制 | 第40-41页 |
| （一） 建立专业的监管机制 | 第40-41页 |
| （二） 建立资金使用的监管机制 | 第41页 |
| （三） 建立媒体监管机制 | 第41页 |
| 四、 增强项目的可持续性 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-45页 |
| 一、 研究结论 | 第43页 |
| 二、 进一步研究建议——机遇与挑战 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附件 | 第47-49页 |
| 攻读学位期间公开发表的论著、论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |