N公司成品直送物流改进项目研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·课题背景 | 第9-15页 |
| ·课题来源 | 第15-16页 |
| ·课题意义 | 第16页 |
| ·章节安排 | 第16-19页 |
| 第2章 文献综述 | 第19-26页 |
| ·成品直送物流改进项目的理论来源 | 第19-22页 |
| ·直接转运模型 | 第19-20页 |
| ·物流直送模型 | 第20-21页 |
| ·服装行业的敏捷供应链 | 第21-22页 |
| ·物流成本绩效模型 | 第22-25页 |
| ·物流成本分析 | 第22-24页 |
| ·成本动因与作业成本分析 | 第24-25页 |
| ·论文综述总结 | 第25-26页 |
| 第3章 成品直送物流改进项目分析 | 第26-39页 |
| ·成品直送物流改进项目介绍 | 第26-32页 |
| ·N公司介绍 | 第26-27页 |
| ·N公司风险因素 | 第27页 |
| ·N公司成品直送项目介绍 | 第27-30页 |
| ·N公司成品直送项目挑战 | 第30-32页 |
| ·成品直送物流改进项目现阶段产品选择 | 第32-34页 |
| ·成品直送物流改进项目现阶段工厂选择 | 第34-36页 |
| ·成品直送物流改进项目现阶段客户选择 | 第36-37页 |
| ·成品直送物流改进项目现阶段决策总结 | 第37-39页 |
| 第4章 直送项目模型分析与优化 | 第39-60页 |
| ·成品直送物流改进项目模型的描述与建立 | 第39-48页 |
| ·成品直送物流改进项目数学模型的描述 | 第39-43页 |
| ·成品直送物流改进项目数学模型的建立 | 第43-47页 |
| ·成品直送物流改进项目数学模型总结 | 第47-48页 |
| ·模型求解和结果分析 | 第48-54页 |
| ·模型直接求解 | 第48-50页 |
| ·模型结果分析 | 第50-54页 |
| ·模型仿真和结果分析 | 第54-59页 |
| ·对服装品类进行仿真 | 第54-57页 |
| ·全部使用进口或国内工厂进行仿真 | 第57-59页 |
| ·选择其他更小型的客户进行仿真 | 第59页 |
| ·成品直送物流改进项目的建议 | 第59-60页 |
| 第5章 成品直送物流改进项目的计划和实施控制 | 第60-71页 |
| ·成品直送物流改进项目的计划 | 第60-66页 |
| ·建立计划框架—WBS和定义活动 | 第60-63页 |
| ·2 编制网络图、估计活动持续时间和资源需求 | 第63-65页 |
| ·制定进度计划 | 第65-66页 |
| ·成品直送物流改进项目的进度控制 | 第66-68页 |
| ·成品直送物流改进项目的风险控制 | 第68-71页 |
| 第6章 论文总结与展望 | 第71-72页 |
| ·论文主要结论 | 第71页 |
| ·论文展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第75页 |
