| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·企业简介 | 第10-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15-16页 |
| ·研究内容和框架 | 第16-17页 |
| 2 理论综述 | 第17-25页 |
| ·战略理论阐述 | 第17-19页 |
| ·企业外部环境分析 | 第19-22页 |
| ·企业内部环境分析 | 第22-23页 |
| ·战略分析评价方法 | 第23-25页 |
| 3 企业外部环境分析 | 第25-33页 |
| ·行业环境分析 | 第25-29页 |
| ·竞争对手分析 | 第29-31页 |
| ·外部环境综合分析评价 | 第31-33页 |
| 4 企业内部环境分析 | 第33-40页 |
| ·企业资源分析 | 第33-36页 |
| ·企业的核心竞争力 | 第36-38页 |
| ·内部环境综合分析评价 | 第38-40页 |
| 5 企业战略规划及实施方案 | 第40-53页 |
| ·SWOT 战略方案分析 | 第40-41页 |
| ·战略规划及实施方案分析 | 第41-43页 |
| ·制定战略使命与目标 | 第43-44页 |
| ·战略规划实施细案 | 第44-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |