罗格朗集团低压电器在中国市场的营销战略分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 论文选题背景 | 第7-10页 |
| ·论文研究的实际意义 | 第7页 |
| ·论文研究的内容、方法、架构和创新 | 第7-10页 |
| 2 营销理论 | 第10-16页 |
| ·4P营销策略 | 第10-11页 |
| ·SWOT分析模型 | 第11-12页 |
| ·五力竞争模型 | 第12-13页 |
| ·差异化营销战略 | 第13-16页 |
| 3 低压电器营销环境分析 | 第16-23页 |
| ·低压电器介绍 | 第16-18页 |
| ·低压电器的制度、社会、经济环境分析 | 第18页 |
| ·低压电器的科技环境分析 | 第18-20页 |
| ·低压电器营销涉及紧密的其他行业现状分析 | 第20-23页 |
| 4 低压电器细分市场研究 | 第23-30页 |
| ·工业市场分析 | 第23-25页 |
| ·电力市场分析 | 第25-26页 |
| ·高端商业和基础设施类建筑市场分析 | 第26-27页 |
| ·住宅市场分析 | 第27-28页 |
| ·OEM市场分析 | 第28页 |
| ·零售市场分析 | 第28-30页 |
| 5 罗格朗低压电器目标市场及营销战略 | 第30-44页 |
| ·罗格朗低压电器的营销条件 | 第30-33页 |
| ·目标市场选择 | 第33-35页 |
| ·罗格朗低压电器的营销战略选择 | 第35-37页 |
| ·罗格朗低压电器差异化战略及实施 | 第37-44页 |
| 6 结论及启示 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |