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罗格朗集团低压电器在中国市场的营销战略分析

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 论文选题背景第7-10页
   ·论文研究的实际意义第7页
   ·论文研究的内容、方法、架构和创新第7-10页
2 营销理论第10-16页
   ·4P营销策略第10-11页
   ·SWOT分析模型第11-12页
   ·五力竞争模型第12-13页
   ·差异化营销战略第13-16页
3 低压电器营销环境分析第16-23页
   ·低压电器介绍第16-18页
   ·低压电器的制度、社会、经济环境分析第18页
   ·低压电器的科技环境分析第18-20页
   ·低压电器营销涉及紧密的其他行业现状分析第20-23页
4 低压电器细分市场研究第23-30页
   ·工业市场分析第23-25页
   ·电力市场分析第25-26页
   ·高端商业和基础设施类建筑市场分析第26-27页
   ·住宅市场分析第27-28页
   ·OEM市场分析第28页
   ·零售市场分析第28-30页
5 罗格朗低压电器目标市场及营销战略第30-44页
   ·罗格朗低压电器的营销条件第30-33页
   ·目标市场选择第33-35页
   ·罗格朗低压电器的营销战略选择第35-37页
   ·罗格朗低压电器差异化战略及实施第37-44页
6 结论及启示第44-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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