| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-30页 |
| ·研究的背景意义 | 第12-20页 |
| ·研究背景 | 第12-18页 |
| ·研究意义 | 第18-20页 |
| ·文献综述与理论基础 | 第20-28页 |
| ·技术创新的相关概念 | 第20-24页 |
| ·技术创新能力的相关概念 | 第24-25页 |
| ·技术创新能力的评价方法 | 第25-28页 |
| ·研究思路、方法和结构 | 第28-30页 |
| ·研究思路和方法 | 第28页 |
| ·本文结构 | 第28-30页 |
| 第2章 华菱涟钢技术创新能力的现状与问题 | 第30-58页 |
| ·华菱涟钢的概况 | 第30-31页 |
| ·华菱涟钢的技术创新能力现状 | 第31-46页 |
| ·华菱涟钢的技术创新成果现状 | 第31-38页 |
| ·华菱涟钢的技术创新资金投入现状 | 第38-46页 |
| ·华菱涟钢技术创新能力中存在的主要问题分析 | 第46-58页 |
| ·技术创新的体制制度 | 第47-52页 |
| ·技术创新的资金条件 | 第52-55页 |
| ·技术创新的人才资源 | 第55-56页 |
| ·技术创新的战略方向 | 第56-58页 |
| 第3章 华菱涟钢技术创新能力提升的途径与方法 | 第58-78页 |
| ·完善技术创新制度 | 第58-62页 |
| ·建立有利于技术创新的绩效体系 | 第58-59页 |
| ·构建技术创新成果的利益长效机制 | 第59-62页 |
| ·改变技术创新战略 | 第62-65页 |
| ·以低成本与高效益为导向 | 第62-63页 |
| ·短期创新与中长期创新合理布局 | 第63-64页 |
| ·产品创新与工艺创新并重 | 第64页 |
| ·自主研发与模仿引进并举 | 第64-65页 |
| ·拓宽技术创新的渠道与方式 | 第65-67页 |
| ·积极推动与其它单位的合作创新 | 第65-67页 |
| ·对部分研究开发项目可采取招投标形式实行契约式管理 | 第67页 |
| ·在计划性创新之外积极推动群众性技术创新活动 | 第67页 |
| ·强化技术创新投入 | 第67-68页 |
| ·适度提高技术开发资金的投入 | 第67-68页 |
| ·优化技术开发资金的组成与流向 | 第68页 |
| ·强化技术创新人才的开发与利用 | 第68-74页 |
| ·建立科学合理的技术人才绩效与薪酬机制 | 第70-71页 |
| ·加强技术人才的培训与培养 | 第71-73页 |
| ·加强技术开发项目的团队管理 | 第73-74页 |
| ·加强科技信息的研究与开发 | 第74-78页 |
| ·加强企业内部的信息化基础建设 | 第74-75页 |
| ·深化企业内部生产技术信息的加工与处理 | 第75-76页 |
| ·加强对企业外部信息的采集、加工与利用 | 第76-78页 |
| 第4章 华菱涟钢技术创新能力提升的保障措施 | 第78-85页 |
| ·在生产及营销领域完善技术创新的界面管理 | 第78-81页 |
| ·在生产领域完善技术创新的界面管理 | 第79-80页 |
| ·在营销领域完善技术创新的界面管理 | 第80-81页 |
| ·在研究开发领域加强产学研的结合 | 第81-82页 |
| ·产学研结合的优点 | 第81-82页 |
| ·产学研结合的方式 | 第82页 |
| ·在产品领域建立广泛联盟 | 第82-85页 |
| ·与同行企业建立联盟 | 第82-83页 |
| ·与重点用户建立联盟 | 第83-85页 |
| 结论 | 第85-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 致谢 | 第91页 |