| 摘要 | 第1-16页 |
| Abstract | 第16-22页 |
| 1 导论 | 第22-46页 |
| ·研究背景与意义 | 第22-25页 |
| ·研究背景 | 第22-23页 |
| ··选题意义 | 第23-25页 |
| ·相关文献综述 | 第25-34页 |
| ·海外并购的制度理论研究 | 第25-27页 |
| ·跨国并购的动因研究 | 第27-29页 |
| ·海外并购的影响因素研究 | 第29-32页 |
| ·文献述评 | 第32-34页 |
| ·核心概念阐释 | 第34-42页 |
| ·国有企业 | 第34-35页 |
| ·企业并购 | 第35页 |
| ·海外并购 | 第35-36页 |
| ·制度 | 第36-38页 |
| ·制度因素 | 第38页 |
| ·经济制度 | 第38-39页 |
| ·政治制度 | 第39-40页 |
| ·法律制度 | 第40-41页 |
| ·文化 | 第41-42页 |
| ·研究内容与框架 | 第42-44页 |
| ·研究方法 | 第44页 |
| ·创新与不足 | 第44-46页 |
| ·主要创新 | 第44-45页 |
| ·不足之处 | 第45-46页 |
| 2 中国国有企业海外并购的现状分析 | 第46-56页 |
| ·中国国有企业海外并购的发展历程与总体评价 | 第46-49页 |
| ·海外并购的发展历程 | 第46-47页 |
| ·海外并购的总体评价 | 第47-49页 |
| ·中国国有企业海外并购的特点 | 第49-51页 |
| ·海外并购目的多元化特点 | 第49-50页 |
| ·海外并购主要领域的特点 | 第50页 |
| ·海外并购的地理和区位特点 | 第50-51页 |
| ·海外并购的手段和方式特点 | 第51页 |
| ·中国国有企业海外并购存在的问题 | 第51-55页 |
| ·海外并购意识形态障碍 | 第51-52页 |
| ·海外并购面临经济制度与文化障碍 | 第52-53页 |
| ·海外并购面临的法律问题 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 3 中国国有企业海外并购的经济制度因素研究 | 第56-90页 |
| ·经济制度因素对中国国有企业海外并购的影响机理 | 第56-62页 |
| ·经济制度因素对中国国有企业海外并购区位选择的影响 | 第56-58页 |
| ·经济制度因素对中国国有企业海外并购方式的影响 | 第58-59页 |
| ·经济制度因素对中国国有企业海外并购整合的影响 | 第59-61页 |
| ·经济制度因素对中国国有企业海外并购影响的作用路径 | 第61-62页 |
| ·中国国有企业海外并购的经济制度影响因素 | 第62-84页 |
| ·国际经济制度对中国国有企业海外并购的影响 | 第62-68页 |
| ·东道国经济制度对中国国有企业海外并购的影响 | 第68-79页 |
| ·母国经济制度对中国国有企业海外并购的影响 | 第79-84页 |
| ·典型案例分析：中国有色集团并购卢安夏铜业公司 | 第84-88页 |
| ·案例简介 | 第84-85页 |
| ·影响中国有色集团海外并购的国际经济制度因素 | 第85-86页 |
| ·影响中国有色集团海外并购的东道国经济制度因素 | 第86-87页 |
| ·影响中国有色集团海外并购的母国经济制度因素 | 第87-88页 |
| ·本章小结与对策建议 | 第88-90页 |
| 4 中国国有企业海外并购的政治制度因素研究 | 第90-108页 |
| ·政治制度因素对中国国有企业海外并购的影响机理 | 第90-95页 |
| ·政治制度因素对海外并购政治风险的影响 | 第90-92页 |
| ·政治制度因素对海外并购交易成本的影响 | 第92-95页 |
| ·中国国有企业海外并购的国际政治影响因素 | 第95-98页 |
| ·海外并购行为的国际政治化影响 | 第95-96页 |
| ·海外并购的地缘政治影响 | 第96-97页 |
| ·海外并购的国家间政治关系影响 | 第97-98页 |
| ·中国国有企业海外并购的东道国政治影响因素 | 第98-101页 |
| ·海外并购东道国政治条款 | 第98页 |
| ·东道国国家安全意识 | 第98-99页 |
| ·东道国政治风险 | 第99-101页 |
| ·中国国有企业海外并购的母国政治影响因素 | 第101-104页 |
| ·中国国有企业政治行为 | 第101-102页 |
| ·中国政治风险降低 | 第102-103页 |
| ·中国政治体制转型 | 第103-104页 |
| ·典型案例分析：北汽竞购欧宝公司 | 第104-106页 |
| ·并购背景介绍 | 第104页 |
| ·并购案例分析讨论 | 第104-106页 |
| ·并购的效应 | 第106页 |
| ·本章小结与对策建议 | 第106-108页 |
| 5 中国国有企业海外并购的法律制度因素研究 | 第108-137页 |
| ·法律制度因素对中国国有企业海外并购的影响机理 | 第108-113页 |
| ·法律制度因素对海外并购秩序建构的影响 | 第108-110页 |
| ·法律制度因素对海外并购行为规范的影响 | 第110-111页 |
| ·法律制度因素对海外并购效率促进的影响 | 第111-113页 |
| ·中国国有企业海外并购的国际性法律制度影响因素 | 第113-119页 |
| ·全球性的法律制度因素 | 第113-116页 |
| ·区域性的法律制度因素 | 第116-118页 |
| ·国家间的法律制度因素 | 第118-119页 |
| ·中国国有企业海外并购的东道国法律制度影响因素 | 第119-124页 |
| ·特许方面的法律制度 | 第120-121页 |
| ·竞争方面的法律制度因素 | 第121-123页 |
| ·其他方面的法律制度因素 | 第123-124页 |
| ·中国国有企业海外并购的母国法律制度影响因素 | 第124-131页 |
| ·审批方面的法律制度因素 | 第125-126页 |
| ·保险方面的法律制度因素 | 第126-128页 |
| ·金融方面的法律制度因素 | 第128-129页 |
| ·中介服务相关的法律制度因素 | 第129-131页 |
| ·典型案例分析：中石化收购瑞士ADDAX石油公司 | 第131-136页 |
| ·并购背景介绍 | 第131-132页 |
| ·并购案例分析讨论 | 第132-136页 |
| ·本章小结与对策建议 | 第136-137页 |
| 6 中国国有企业海外并购的文化因素研究 | 第137-153页 |
| ·中国国有企业海外并购的文化因素影响机理 | 第137-142页 |
| ·中国国有企业海外并购的文化影响因素作用路径 | 第137-139页 |
| ·中国国有企业海外并购的文化风险 | 第139-142页 |
| ·中国国有企业海外并购文化影响因素 | 第142-144页 |
| ·中国国有企业海外并购的东道国与母国交流环境差异 | 第142页 |
| ·中国国有企业海外并购的东道国与母国客观文化差异 | 第142-143页 |
| ·中国国有企业海外并购的东道国与母国文化认知差异 | 第143-144页 |
| ·中国国有企业海外并购的东道国与母国文化冲突与风险 | 第144页 |
| ·典型案例分析：中国铝业并购力拓 | 第144-150页 |
| ·并购背景介绍 | 第144-145页 |
| ·并购案例分析 | 第145-150页 |
| ·本章小结与对策建议 | 第150-153页 |
| 7 结论与展望 | 第153-156页 |
| ·结论 | 第153-155页 |
| ·研究展望 | 第155-156页 |
| 参考文献 | 第156-170页 |
| 致谢 | 第170页 |
