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L钢铁公司改制后子公司风险管理研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·选题背景第10-11页
   ·选题意义第11-12页
   ·主要研究内容与研究方法第12-13页
第2章 理论综述与国内实践第13-29页
   ·相关研究进展第13-20页
     ·国外关于公司风险管理的理论研究第13-18页
     ·国内关于公司风险管理的理论研究第18-20页
   ·企业风险管理过程与方法第20-25页
     ·企业风险及其类型第20-22页
     ·企业风险管理及其过程第22-24页
     ·企业风险管理方法第24-25页
   ·国内钢铁企业风险管理实践——济钢集团全面风险管理策略第25-29页
     ·济钢集团概况第25页
     ·济钢集团风险管理职能设置第25-26页
     ·济钢集团全面风险管理策略第26-29页
第3章 L钢集团公司改制后子公司的经营状况与风险分析第29-49页
   ·L钢集团公司改制及其对子公司的影响第29-36页
     ·L钢集团公司改制概况第29-32页
     ·改制对子公司带来的积极影响第32-36页
   ·L钢铁集团改制后子公司的运营状况第36-39页
   ·改制后子公司的风险分析第39-49页
     ·治理风险第39-42页
     ·资产与财务管理风险第42-45页
     ·人力资源管理风险第45-49页
第4章 改制后子公司风险应对策略第49-58页
   ·控制治理风险的对策第49-53页
   ·控制财务管理风险的对策第53-55页
   ·控制人力资源管理风险的对策第55-58页
第5章 主要研究结论与展望第58-60页
   ·主要研究结论第58-59页
   ·论文不足及研究展望第59-60页
参考文献第60-64页
致谢第64-65页
学位论文评阅及答辩情况表第65页

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