M钢集团基于EVA的奖金改革
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景和问题提出 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·问题提出 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·EVA国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究路径和方法 | 第17-21页 |
| ·研究思路 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| 第2章 相关理论 | 第21-34页 |
| ·价值管理 | 第21-27页 |
| ·公司价值 | 第21-23页 |
| ·价值管理的内涵 | 第23-24页 |
| ·价值管理的发展 | 第24-26页 |
| ·价值管理的建立流程 | 第26-27页 |
| ·VBM重要范畴：EVA | 第27-29页 |
| ·EVA的概念 | 第27-28页 |
| ·EVA计算 | 第28-29页 |
| ·EVA与价值管理的关系 | 第29页 |
| ·激励理论研究 | 第29-34页 |
| ·薪酬激励理论 | 第30-32页 |
| ·基于EVA的奖金激励理论 | 第32-34页 |
| 第3章 M钢集团的价值管理体系建立 | 第34-40页 |
| ·M钢集团介绍 | 第34页 |
| ·M钢的价值管理建立的关键步骤 | 第34-40页 |
| ·M钢建立价值管理的文化 | 第34-36页 |
| ·M钢基于EVA进行会计调整 | 第36-37页 |
| ·建立基于EVA的平衡计分卡绩效考评 | 第37-38页 |
| ·建立基于EVA的奖金激励计划 | 第38-40页 |
| 第4章 M钢集团EVA奖金激励改革 | 第40-54页 |
| ·集团目前奖金激励政策 | 第40-41页 |
| ·M钢建立基于EVA奖金改革 | 第41-52页 |
| ·制定EVA奖金制度 | 第42-46页 |
| ·基于现有延期支付制度建立奖金银行 | 第46-47页 |
| ·制定EVA杠杆股票期权计划 | 第47-50页 |
| ·其他奖金激励政策 | 第50-52页 |
| ·M钢奖金改革的要点 | 第52-54页 |
| ·获得尽量多的国内外行业数据信息 | 第52页 |
| ·M钢要完善国企治理结构 | 第52-53页 |
| ·建立EVA沟通制度,注重执行中的反馈 | 第53-54页 |
| 第5章 结论和展望 | 第54-57页 |
| ·研究结论及创新 | 第54-55页 |
| ·局限性和研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第61页 |
